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曲沃县乐昌镇初级中学校改建工程 施工组织设计 2010年10月 目 录 第一章 施工组织设计 第二章 施工进度计划和保证措施及违约责任承诺 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 第四章 机械设备投入计划 第五章 施工平面布置和临时设施布置 第六章 安全文明施工 第七章 质量保证和质量违约责任承诺 第八章 关键施工技术、工艺、重点、难点分析及解决方案 第一章 施工组织设计 1.工程概况 本工程为曲沃县乐昌镇初级中学校改建工程，本工程包括的体育馆地基处理工程建筑面积为3965.23㎡。 2.工期要求：2010年11月1日计划开工，2010年11月30日计划竣工，日历工期：30天。 3.质量要求：合格 4.工程范围：施工图纸范围内的全部地基处理工程。 5.文明施工目标：不污染环境、不影响交通 ，施工期间不影响正常的教学秩序，创文明施工现场。 6.施工部署 为了优质、高效地完成本工程，我们将组建施工经验丰富，团结协作，具有多专业、全面管理能力的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、文明加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创优良的同时，力争提前完成施工任务。 项目管理组织机构图 7.施工阶段划分 根据招标文件、施工图纸和我公司多年来积累的建筑施工组织经验，结合本工程特点，我们将本工程划分为二个施工阶段组织实施。 第一施工阶段：1/2地基处理工程。 第二施工阶段：1/2地基处理工程。 8.施工技术准备 认真学习领会本合同条款，结合国家现行规范、标准，仔细阅读设计图纸，理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与会审，做好前期技术资料准备。 根据甲方提供的点位座标、高程资料及设计图纸，进行现场地形地貌的复测，中间交接。尽早组织施工控制网的布设，完成测量控制点和控制网络。 根据设计要求、合同条款和施工现场情况编制施工组织设计、施工方案和进度计划，从时间、空间、资源、资金等方面进行综合规划，全面平衡，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法，设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理办法。 制定各种技术措施，组织进行“三级”技术交底。使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法，在施工中做到人人心中有数，确保工程质量，全面完成任务。 技术交底的主要对象是项目部管理人员、施工作业层的管理人员、作业层的班组长和操作工人。 技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及设计有特殊要求的部位应进行专门的技术交底。 及时统计材料、构配件数量、规格、型号，提出加工定货的需用计划。 依据建设单位提供的点位座标、高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检核、复测，对场地进行中间交接，并进行施工控制网的布设。 9.施工生产准备 本工程施工道路比较通畅，进场施工前需对周边进行清理，设置安全、文明施工维护。为确保施工机具、建材、人员进出需要，我们将加强与业主的协调配合，保持道路畅通。场地东南角将作为大型车辆的主要进出场通道。 本工程主要用水为生活用水和施工用水。现场的供水水源利用业主提供的水源。现场干管采用φ100mm钢管，支管采用φ48mm钢管。 10.工程的实施 ①方案保证，样板先行 施工组织设计是指导施工全过程的纲领性文件，编制出合理、周密、可操作性强的施工方案是至关重要的。为达到这一目的，我们制定了严格的编制方案流程，分为问题提出阶段、方案编制阶段、方案审议阶段、方案交底阶段、方案实施阶段等多个阶段，根据不同阶段的不同工作要求，明确责任人，对施工方案进行跟踪管理。 在方案编制及审议阶段，集合专家的经验和集体的智慧，群策群力编制出详尽、合理、科学的施工方案。在方案交底说明阶段，通过向一线操作者进行技术交底，在交底的过程中使其了解方案的要点、难点及其解决措施。并从中征求具体操作者的意见，将方案作出改进和完善。 为进一步检查方案的正确性及发现施工中意想不到的问题，我们对关键工作采取样板先行的办法。通过样板作业总结经验，发现问题，解决问题，对方案进行调整和改进，为以后的施工清扫消除障碍，有效地保证工程质量。这样无论工期、质量、现场文明都能达到较高的水平。 在施工方案的编制中，我们对各分项工程的质量要求做了明确规定,结合现行国家规范及地方标准将具体要求一一列出，使施工方案更易于操作，使工序质量控制要点更加明了，并更易于控制各分项工程的质量。 ②工序质量控制 工序质量控制需首先制定预防措施，根据学校工程施工过程中的特点和技术重点，结合以前同类过程的施工经验，针对施工中可能出现的问题，