交接班时要办好的记录.docVIP

交接班时要办好的记录（设备方面的） 在多班制操作设备的情况下，不论操作人员、班（组）长，都应该在交接班时办理交接手续。 1、手续办理方式： 这种手续，一般以操作人员口头汇报，班组长记录，或由操作人员记录，班（组）长检查的方式进行。所有记录都要登记在“交接记录本上”，以便相互检查，明确责任。 2、交接班内容： 交班人员应将设备使用情况，特别是隐蔽缺陷和设备故障的排除经过及现状详细地告诉接班人员或在记录本内详细记载。接班人员要对汇报和记录核实，并及时会同交班人员采取措施，排除故障后，才可接班继续进行工作。 3、交接班标准 在交接班时，一般应达到下列四项标准，达不到标准可以不接班： 风、气、水、油不漏。 油路畅通，油质良好。 设备清洁，螺丝不松。 工具、附件等清洁完整。 以上四项标准可以总结为“十交五不接”。“十交”是：交任务、交原料、交操作、交指标、交质量、交问题、交经验、交工具、交记录、交安全与卫生。“五不接”是：设备润滑不好不接，工器具不全不接，操作情况没交代清楚不接，记录不全不接，卫生不好不接。 4、“三好”、“四会”、“五项纪律” （1）对设备操作人中的“三好”要求： ①管好设备：操作者应负责管好自己使用的设备，未经领导同意不准他人操作使用。 ②用好设备：严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备，禁止不文明的操作。 ③修好设备：设备操作人员要配合维修人员修理设备、及时排除设备故障、接计划交修设备。 （2）对操作人员基本功的“四会”要求。 ①会使用 操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺和工装刀具，正确使用设备。 ②会维护。 学习和执行设备维护润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内外清洁、完好。 ③会检查。 了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检、完好检查的项目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。 ④会排除故障。 熟悉所用设备特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象，会作一般的调整和简单故障的排除。自己不能解决的问题要及时报告，并协同维修人员进行排除。 （3）对设备操作人员的“五项纪律”要求。 ①实行定人定机，遵守安全操作规程。 ②经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。 ③遵守交接班制度。 ④管好工具、附件，不得遗失。 ⑤发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。 设备状况检查记录表 机器名称： 检查级数： 编 号： 检查频率： 填写日期： 年 月 日 项 目 内 容 执行结果 执行者 异常处理 正常 异常 姓名 内容 部长： 组长： 领班： 一级保养卡 年 月 机器名称 编号 直接保养责任人 直接上级 保养内容 日期 周围 环境 表面 擦拭 加油 润滑 固件 松动 安全 装置 放气 排水 …… 保养 签章 上级 签章 1 2 3 4 5 6 7 8 13 14 15 … 31 二级保养卡 设备名称 设备编号 二级保养者 督导者 项次 保养项目 标准 保养周期 保养结果记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 …