- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会议纪要2014.3.21
涟水新源生物科技有限公司 会议纪要 会议名称 周例会 纪要编号 2014-001 主 持 人 王总 召开地址 会议室 召开时间 2014年3月21日 记录人 姚海荣 参加人员 王总、张总、孔华、李超、李艳、赵兴光、王晓红、孙雪莉、刘学东、吴万幸、樊伟伟、姚海荣、陈林辉、徐大鹏 会议内容: 一、各部门工作汇报及计划按排: 生产部: 孔华: 本周工作完成情况: 1、磺化车间检修计划以及停车检修:已完成。 2、工艺数据统计:已完成 3、磺化车间部门会议:已召开 4、堆场库存产品标示每日更新:已更新。 5、厂区空桶存放整理和清洗以及加强日常管理:已完成。 下周工作计划: 1、三月份盘点,3月26日完成。责任人:孔华 2、液硫泵拆除1台后伴热蒸汽管线改造。3月23日前完成。责任人:张根宝、跟踪人:孔华 3、SO3过滤器滤芯清洗吊装。3月22日完成。责任人:孔华 4、催化剂筛分补充更换。3月23日完成。责任人:孔华 赵兴光: 本周工作完成情况: 1、新建水池配电箱制作安装:末完成。 2、污水站PH计移至碱洗塔安装:末完成。 3、二期项目电气部分工程跟进:已完成。 4、电气配件统计采购:已统计、待采购。 5、维修用配电箱制作:末完成。 6、循环水泵电源电缆被挖断处理:已完成。 7、电柜配件检查及更换:已完成。 下周工作计划: 1、新建水池配电箱制作安装。3月28日前完成。责任人:赵兴光 2、污水站PH计移至碱洗塔安装。3月28日前完成。责任人:赵兴光 3、维修用配电箱制作。3月28日前完成。责任人:赵兴光 4、地磅称重不准处理。3月28日前完成。责任人:赵兴光 5、完成上周末完成事项。 安保部:李超: 本周工作完成情况: 1、跟进(维修间、磺酸灌装排水)修建:已完成。 2、装卸工劳保用品采购:已完成。 3、灌装间灭蚊灯、风帘风机:货末到、货到安装。 4、灌装间风帘:货末到、货到安装。 5、电仪工程量:已完成80%询价。 6、《安全工作概况》的PPT文件:时间问题,只完成20% 下周工作计划: 1、设备管理报、。3月27日前完成。责任人:李超 2、《安全生产考核奖罚制度》培训、3月27日前完成。。责任人:李超 3、《安全工作概况》的PPT文件、3月30日前完成。。责任人:李超 4、设备台账建立、3月27日前完成。责任人:李超 5、完成上周末完成的事项。 化验室:李艳: 本周工作完成情况: 1、物流、生产部门质量整改:已完成2/3 2、跟进AES未磺化物、二噁烷智盛检验结果:结果已反馈给王总与孔华。 3、紫外-可见分光光度计采购:已完成。 4、实验室5S培训及整顿:只完成培训工作。 5、供应商认证检验培训及认证检验:已完成。 6、恒重时间有效性验证:完成2/3、且成功。 7、发布更新的4个SOP:已完成,主要是增加二期内容。 8、编制2个仪器操作规程:已完成。 9、加德纳色度检测方法的初步书写:已完成。 下周工作计划: 1、健康抽查--AES中和值、3月28日前完成。责任人:李艳 2、修改原材料验收标准、3月28日前完成。责任人:李艳 3、物流、生产部门质量整改,3月28日前完成,责任部门:生产、物流,跟踪人:李艳 4、完成上周末完成事项。 物流部:吴万幸: 1、3月16日--3月21日桶装发货量 281.56吨、槽车发货理为0 2:结止3月21日产品总库存:1730.76吨 二车间:刘学东: 1、环评文件审核,3月28日前完成。责任人:刘学东 2、确定PLC系统调试,3月28日前完成。责任人:刘学东、跟踪人:尹总 3、消防设施报建,3月27日前完成。责任人:刘学东、跟踪人:尹总 4、特种设备操作证事宜,3月26日前完成。责任人:刘学东、跟踪人:尹总 5、根据叔胺到货情况安排生产计划。 管理部:姚海荣: 1、新入职员工体检。 2、3月份全体员工考勤汇总,3月28日前完成。责任人:姚海荣 3、3月份全体员工工资汇总。 4、管理部卫生区域清理。3月28日前完成。责任人:姚海荣 二、王总:、 1.从4月份开始工资按绩效考核来计算工资,各部门提交考核方案。责任人:各部门、完成时间:3月28日前,跟踪人:王总 2、安排人员每天监查厂区清洁与维护,责任人:各部门 3、二车间开车调试记录与施工资料要整理完整。 4、生产车间培训人员要注重职业素质。 5、二车间有些资料要提前做准备。 纪要整理:郑九生 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)