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装配事业部经理岗位职责说明书 基本 信息 职位名称 装配事业部经理 职位编号 PR-05-74 所属部门 生产中心 直接上级 生产副总经理 任 职 资 格 学 历 大专以上学历 专 业 工商管理/机电一体化/相关企业管理类 能力素质 1、熟悉生产运营管理，能独立主持生产运作； 2、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力；? 3、具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力； 4、有较强组织协调、决断、创新能力；? 5、熟悉生产工艺流程，了解名种产品质量要求；? 6、具有较强的效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验。? 7、具有基本的文字功底和语言表达能力、良好的沟通能力。 8、受过精益生产、物料管理、生产现场管理、企业管理等培训； 业务了 解范围 熟悉本公司各部门的运作及公司各类产品 工作 关系 内 部 金工事业部、平车事业部、PMC部、品管部、技术部、财务部、人力资源部、生产中心 外 部 无 岗 位 职 责 1、在生产中心副总及公司高层领导下，负责主持装配事业部的全面工作；组织并监督各车间人员全面完成职责范围内的各项工作； 2、根据公司中、长期生产发展规划，制定年度及月度工作计划，督导各装配车间实现公司在工艺、产能、品质、成本管理等方面的要求； 3、负责组织事业部各类管理机制的制度，实施，检查，监督和管控； 4、负责根据生产计划组织生产，按期完成生产任务，合理调配事业部各车间人力资源，使之价值最大化； 5、督导 6、督导贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 8、负责推行和落实本部6S持续有效运作，定期检查和指导相关工作落实； 9、监督和指导各装配车间设备管理和维护保养工作，确保设备的完好率，不断提高设备的利用率和使用寿命； 10 制定本部年度人员编制，招聘计划，建议绩效考核方案和薪酬福利方案； 11 负责组织本部各级管理人员的业务指导，并对其工作进行检查，考核和评比，确保绩效考核制度有效运行；定期召开事业部周例会； 12 加强下属部门员工的安全教育、质量教育、技术培训，不断提高员工的安全意识、质量意识、技术能力，提高员工的整体素质； 13 负责审核装配事业部生产计件人员工资的核算，确保准确； 14 督导装配各车间落实各项验厂工作要求； 15 负责按财务部盘点计划，落实装配各车间盘点工作； 16 完成上级临时交办的各项工作任务。 工作 权限 1、对各车间线长的人事任免权；对各车间主任具人事任免的建议权； 2、下属各部门的资源指挥权和调配权； 3、下属部门工作的执行权、检查权、考核权和奖罚权； 数据指标 生产计划批次达成率；2、计划产能达成率；3、成品检验合格率；4、月发生工伤次数； 5、 产品脏污不良率；6、订单一次清尾率； 检查与考核 生产中心副总、PMC部、品管部、人力资源部 装配车间主任岗位职责说明书 基本 信息 职位名称 装配车间主任 职位编号 PR-06-75 所属部门 装配事业部 直接上级 装配事业部经理 任 职 资 格 学 历 高中以上学历 专 业 不限 能力素质 1、有3年相关行业车间管理工作经验； 2、熟悉产品生产工艺、质量要求，生产排拉； 3、具较好的车间生产物料损耗、质量管控、合理排产及6S管理能力； 4、具良好的沟通协调能力，及团队凝聚能力； 5、具吃苦耐劳精神与职业素养； 业务了 解范围 熟悉本公司产品装配生产工艺 工作 关系 内 部 技术部、PMC部、品管部、平车事业部、金工事业部、人力资源部、财务部 外 部 无 岗 位 职 责 1、认真贯彻执行公司各项动作控制卡制度和质量目标，严格实施制度化、数据化管理； 2、在装配事业部经理的指导下，依据PMC部下达的生产计划，安排车间生产任务，协调生产进度，确保产量、质量、交期的按期完成； 3、严格按工艺、质量标准组织生产活动，并确保产品和检验状态标识清楚，及时处理生产异常事项，严格控制不合格品的产生； 4、督导各生产线新产品排拉，流水线平衡改善，不断提高生产效率； 5、执行公司安全操作规程，对安全防护、安全操作进行检查和监督，及时排查安全隐患按公司要求推行“6S”活动，强化各类物料定置管理与标识清晰，创造良好的生产环境，提高员工素质； 6、做好车间设备、人员、物料等管理利用，节能降耗，控制生产成本； 7、负责车间各设备、电动工具、工装夹具的管理与保养工作； 8、参加公司有关会议，主持车间内部早会，及时、正确宣导公司会议精神和各项规定； 9、对本车间员工的计件工资进行审核，确保公平公正； 10 严格审核本车间上交的《生产日报表》、人员