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核心期刊论文基于生态价值链的移动互联网产业盈利策略.PDF
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核心期刊论文基于生态价值链的移动互联网产业盈利策略
核心期刊论文代发杂志推荐 《会计研究》
国会计学会主办的国家一级学术期刊,是国家自然科学基金委员会确定的管理科学A类重要期刊,是
CSSCI来源期刊中惟一的会计类学术期刊,是学术界公认的会计学权威期刊。
[摘要]在移动终端技术迅猛发展、手机网民持续增多的背景下,移动互联网展现出强劲的发展势头,盈利始终是移动
互联网价值链中企业关注的焦点所在。面对移动互联网产业发展环境、用户免费消费习惯及盈利模式尚不成熟的盈利
困境,基于生态价值链的视角,以用户需求为导向,本文从系统层面的价值创造、协同合作、缝隙市场探索盈利对策
,同时从个体层面以专业化、创造性、精准化寻求价值链个体企业的盈利策略,最终实现移动互联网生态价值链参与
主体的共生共赢。
[关键词]移动互联网,盈利策略,价值链,生态系统
一、移动互联网产业生态价值链分析
(一)生态价值链解析
商业生态管理理论兴起于上世纪90年代,Moore(1993)将“商业生态系统”定义为:以组织和个人的相互作用为基础
的经济联合体,生产出对消费者有价值的产品与服务。这一理论的本质是强调企业生态位,即通过生态系统内企业(
供应商、生产者、竞争者、消费者、风险承担者等)的协同进化获得共同发展。
生产、销售、发送等基本活动和采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施等支持性活动的集合体”,价值链存
在于企业内部的各业务单元和上下游关联企业中。在市场竞争环境下,价值链上的某一环节、某一参与者的价值活动
对整个价值链会造成一定的影响,在一个庞大的价值链体系中,如果参与者只关注自身利益而忽略全局的维持,则会
导致整个价值链的无序发展,因而,有必要将企业内部的价值链概念应用于产业生态中,一方面可以丰富行业价值链
的业务内容、延伸应用领域,另一方面个体企业也可以根据产业价值链结构制定最优发展战略。
织协同发展为基础的经济联合体,跨越行业的限制,将社会上有关联业务的企业连接在一起,实行资源共享,形成合
力,而参与者的价值取决于它对整个生态环境、对用户的影响力,最终通过价值链参与主体在协同竞争中的价值创造
实现消费者与企业各自的价值。可见,生态价值链是一种以生态价值为导向的企业组织协调与整合的集成制度创新,
生态价值链中参与者间的竞争不仅仅是某一环节的竞争,而且是价值链间的抗衡,整个价值链的综合竞争力决定企业
的竞争力。
(二)移动互联网产业的生态价值链分析
随着无线宽带和移动终端技术的发展,移动互联网展现出强劲的发展势头,移动智能终端普及率大大提高,手机网民
数甚至超越传统PC。据工信部统计,截至2013年3月底,我国移动互联网用户总数已达8.17亿户,移动互联网正改变
着人们的生活、工作、学习,移动互联网产业展现出强劲的发展势头。如图所示,移动互联网产业的生态价值链是以
满足用户的多元化、个性化需求为终极目标,以内容生产、内容聚合、内容发送、内容接收为主线形成移动互联网的
核心价值链,与移动互联网产业相关互补企业形成扩展价值链,这两者形成移动互联网产业生态价值链的内环境,而
移动互联网产业发展所支撑的社会政治、法律、经济、技术、文化条件则是构成生态价值链的外环境,起到保障与支
撑作用。
在移动互联网生态核心价值链上的主要参与者构成了生态价值链的核心层次,内容生产的参与者诸如内容服务提供商
、信息服务提供商、游戏服务提供商、应用软件开发商、广告传媒等;内容聚合的参与者包括对内容编排、转码、呈
现管理的互联网企业、开放式应用程序商店、开放式信息服务平台等;内容发送则有赖于诸如2G网络、3G网络、4G网
络、WIFI网络等移动互联网设施设备的支撑;而内容接收部分则涉及各种移动终端、设备,包括各种智能手机终端、
上网本、笔记本电脑生产商,移动广播电视终端、MID生产商,移动智能终端操作系统开发商等。传统的互联网企业
是移动互联网产业的互补相关企业,构成移动互联网的扩展价值链。
对移动互联网生态价值链的梳理有助于为移动互联网产业价值链企业的竞合战略实践提供指导。当下,移动互联网产
业生态价值链中的参与者正如火如荼的开展合作与竞争,甚至跨界战斗,凡客CEO陈年复制小米模式开发凡客手机
客户端,奇虎360与华为合作推出智能手机、百度与戴尔等合作推出智能手机,发布移动终端操作系统“百度易”,
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阿里巴巴推出阿里云智能手机,资助开发“云智能 OS”,腾讯积极推出移动开放
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