ABC分类法及条形码系统在宣钢物资管理中的应用.pdfVIP

ABC分类法及条形码系统在宣钢物资管理中的应用.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ABC分类法及条形码系统在宣钢物资管理中的应用

总第205期 河北冶全 TotalNo.205 2013年第 1期 HEBEI M ETALLUIKGY 2013,N umber1 ABC分类法及条形码系统 在宣钢物资管理中的应用 沈 雪 飞 (河北钢铁集 团 宣钢公司 采购仓储配送公司。河北 宣化 075100) 摘要 :针对冶金企业采购物资品种多、数量大和 占用资金量大等问题 ,宣钢公司采取库存物资的ABC分 类管理法 ,在库存管理 中引入条形码 自动识别系统的管理模式 ,制定出以满足生产需要条件下的最小库 存量为决策优化 目标 ,降低 了采购费用 ,减少 了库存资金 占用 ,提高了经济效益。 关键词 :ABC分类法 ;条形码系统;物资;管理 ;应用 中图分类号 :F406.5 文献标识码 :B 文章编号 :1006—5008{2013)O1—0073—05 AP]PI』CATION oF ABC CLASSⅡ CATION AND BAR CODE SYSTeM IN GOODSAND MATERIALS NAGEM哐NT SYSTeM ShenXHefei (Purchase,StoreandDispatchingCompany,XuanhuaIron andSteelCompany,HebeiIron andSteel Group,Xuanhua,Hebei,075100) Abstract:To solvetheproblemsinmetallurgicalbusinessessuch as:toomanykindsofgoodsandmaterials purchasedwithalwayslargequantities,toomuchfundoccupied,ABCclassificationmanagementmethodfor stock instorageisadoptedinXuan Steel,themanagementmodelofautomaticbarcodeidentificationsystem inductedin,policydecisionoptimization targetmadeastokeep theleaststoragequantitytomeetrequirement ofproduction.W iththatpurchasingquantityisreduced,occupiedfundreduced,economicprofitrose. KeyW ords:ABCclassificationmehtod;barcodesystem ;goodsandmaterials;management;application 1 前 言 了对计划管理的工作力度 ,片面地追求 以满足生产 物资供应是企业维持正常生产和维修成本 的重 需要为第一要务管理思路 ,导致各类材料 、备件计划 要组成部分 ,必要 的库存是保证生产稳定运行的重 的准确性下降,材料 、备件订货数量 、库存量和储备 要手段 。但库存过多,会形成资金积压 ,占用企业有 资金难以控制 ,极易造成资源浪费,又 占用了企业大 限的周转资金 ;而库存过少 ,又会影响物资供应 ,对 量的流动资金。针对这种状况 ,宣钢公司通过和邯 正常的生产秩序带来隐患。制定最佳的库存管理 目 钢 、承钢等单位对标 ,不断创新和调整物资管理模 标 ,既要保证物资供应 ,又能使企业资金快速流动起 式 ,加强物资管理工作力度

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档