物业消防队伍的建设管理.docVIP

物业消防队伍的建设管理 物业消防队伍的建设管理提要：消防队伍的具体工作1.负责消防监控报警中心的日常值班消防监控报警中心是接受火灾报警 房地产E网 物业消防队伍的建设管理 一、消防队伍人员的选择 从建设高素质消防队伍出发，在选择消防队伍人员时，应注意以下几点：年轻力壮，身体素质好；反应灵敏，行动迅速；责任心强；勇于献身；有一定的文化水平；最好为男性。 选定人员后，应对其进行思想品德和业务技能教育与培训，使消防队伍人员既有较高的思想素质，又有较强的业务水平。一般来说，消防队伍人员应具有一定的消防业务知识，掌握国家有关消防的法规和制度，熟悉消防监控中心的各种仪表、信号开关的性能和作用，熟悉各种消防器材的使用，等等。 二、消防队伍的具体工作 1.负责消防监控报警中心的日常值班 消防监控报警中心是接受火灾报警、发出火灾信号和安全疏散指令，控制消防水泵，固定灭火、通风、空气调节系统和防烟排烟设施等，并能操纵电梯到达指定位置和保证消防电梯的运行。因此，中心应实行24小时值班制，值班人员要忠于职守，工作严肃认真，密切注意主机和监视仪表信号，认真作好值班记录，定期向上级汇报。 2.普及防火知识教育，落实防火岗位责任制 安全部消防队伍人员要广泛开展防火宣传，动员和组织职工与区内群众积极地学习掌握防火知识。只有群众发动起来，“防”才有基础，“消”才有力量，宣传的方式可采取专人上门，发通知，张贴广告，出墙报，利用闭路电视等等。宣传的内容有防火的重要性，防火灭火的基本方法，各物业内消防设施及其功能与使用，安全疏散和人员抢救等。同时，还要制订各单位、各部门及重要部位的防火责任制，并负责检查和落实。 3.定期进行消防安全检查 进行消防安全检查，是预防火灾的一项基本措施。专职消防人员须每天巡视大厦或小区的每个角落，及时发现和消除火险隐患，这是一种日常安全检查。对防火责任制、防火岗位责任制执行情况的检查，一般可以每月进行一至二次。消防设备的硬件也要定期检查，检查时要会同管理公司工程部门有关人员共同进行，或者结合消防演习，每半年演习一次。在进行安全检查时，一经发现火险隐患，都要记录在案，并向主管领导报告，通知有关部门限期整改。对消防设施方面的故障和不足，还要写出专门报告，经主管领导批准，由工程部门作计划进行整修。 消防人员通过日常的具体工作，不但能起到预防的效果，而且，从另一个角度来看，也提高了自身的思想素质和业务能力，这又促进了防火、灭火水平的上升。 三、消防队伍的训练和演习 要做到迅速、安全、彻底地扑灭火灾，消防人员必须坚持灭火管理的平时训练，通过训练，发现自身存在的不足；通过训练，找到适合自己的消防办法；通过训练，摸索防火、灭火的措施和技术；等等。 平时训练还要和定期演习相结合。物业管理公司应根据自己的实际情况，最好每年进行一次消防演习，通过演习来检验小区防火、灭火的整体功能，如防火、灭火预定方案是否科学，指挥是否得当，专职消防队员是否称职，消防设施是否发挥作用。另外，通过演习还能检查业主的心理承受能力。演习后，消防队伍要及时总结经验，找出不足，以便采取措施，改进以后的工作，提高物业管理公司防火、灭火、自救的能力。进行消防演习宜请公安消防部门来人指导，帮助讲评和总结，并请他们提供改进的办法或途径。 四、义务消防队的建立和培训 健全专职和兼职的消防队伍，建立义务消防队伍，是消防组织网络中重要的一环。义务消防队应从管理员工中选择年轻、身体素质好、工作负责的人员组成。保安部全体保安员都是义务消防员。定期对这支队伍进行业务培训，使其掌握消防技能，对消防体系的建立有着重要的意义。至于培训，可请有经验的消防人员、有关专家、教授等来讲课，也可请公安消防部门代为培训。培训内容可以适当拓宽，使消防队员们能适应复杂的、多变的消防情况。 房地产E网 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote