物业小区业户入住前筹备工作.docVIP

物业小区业户入住前筹备工作 物业小区业户入住前筹备工作提要：入住前三个月，任命管理处主任，房管员2人（收款1人）到位，投入入住前的各项准备工作 精品源自请示 物业小区业户入住前筹备工作 注： 1)竣工验收时间：在楼宇入住前一至三个月进行； 2)入住时间：住户入住时间； 建全管理处： 1)竣工验收前三个月，公司任命管理处主任，房管员2人（收款1人）到位，组成管理处新的筹建班子；其他人员根据工作进展需要，彩取分步到位的办法，业主（住户）入住时，管理处各类人员必须仔部到位。 2)管理各类人员可按以下程序和时间到位，但应根据小区条件和实际情况进行调整（以下人员名额按建筑面积5万平方米的住宅小区拟定）： A.入住前三个月，任命管理处主任，房管员2人（收款1人）到位，投入入住前的各项准备工作； B.竣工验收前二个月，大厦消防中心值班人员3人（机电1人，给排水1人，电梯1人）现场，与机电安装维修工程部人员起，参与机电设备安装调试的监理工作，掌握大厦设备设施的基本情况和操作规程； c.竣工验收前半个月，电工2人，给排水1人，进入现场，熟悉楼宇结构、公共配套设施和设备等，参加竣工验收，配合房管员监督楼宇工程遗留问题的整改工作。 D.竣工验收前半个月，部分保安人员到位，上岗培训后，负责对所接受的物业守卫工作； E.入住前一个月，管理处管理层人员到位，管理处挂牌办公； F.入住前一个月，炊事员到位，食堂开餐； G.入住前半个月，卫生人员到位，开始对区内环境和已接收的房间进行清洁工作； H.入住前半个月，全部保安人员配齐上岗； I.入住前半个月，维修班组成立，人员配齐到位； 入住工作方案： 1)编写： 管理处成立后，管理处主任负责根据物业管理部编写的《物业管理方案》，编写管理处入住工作方案，入住工作方案的内容包括以下内容： A.核实《物业管理方案》中拟定的管理处人员配备情况； B.根据小区的实际情况和《物业管理方案》中对小区管理的要求以及要达到的标准，拟定小区入住后在加强治安、车辆管理、垃圾清运等方面的配套改进意见或整改措施，如下所示： *治安方面：小区四周种绿篱或安装防护栏；增设报警系统；统一安装防盗网、防盗窗或铝金窗； *车辆管理：增设区间道路标志；封闭小区由多个出入口到一进一出或二进二出等；增设自行车棚；加固架空层车库； *垃圾清运：增设垃圾池（屋）垃圾清运站等； *楼道灯：改成节能灯（如：温感、声控或触摸式等）； c.拟定管理处办公用房和员工宿舍的装修方案； D.根据《物业管理方案》的开办采购计划，拟定分步购置计划； E.制定入住流程； F.其他； 2)报批： 以质量手册中“文件和资料的控制”和程序文件的“文件和资料的控制程序”的规定进行； 准备入住资料： 1)根据公司原有的格式和小区的实际情况编写和印刷《住户手册》、《业主公约》、《防火公约》。 *注：《业主公约》按《深圳经济特区住宅区物业管理条例》应在入住率达60%时，由业主委员会讨论制定，管理公司为了加强管理，与住户相互制约，制定临时规定，当入住达到60%时，再按业主委员会制定的《业主公约》执行。 2)印刷市政府颁布的《深圳市住宅装修管理规定》，并结合实际情况编写和印刷《住宅（大厦）室内装修管理规定》、《住宅区（大厦）商场装修管理规定》和《临时用电管理规定》。 3)印刷安装空调管理规定（附空调安装平面示意图）和空调架的式样图。 4)印刷“办理入住手续须知”，内容要求写明管理处办公地，业主应带的证件，并附简明扼要的入住程序流程说明图等。 5)印刷其他规定：如防盗网和防盗窗管理规定（附草样平面示意一图）等。 6)印刷入住表格： 协调工作： 1)与供电局、自来水公司、石油液化气瓮和邮局等单位搞好联系工作，保证住户入住后水、电、气等的供应。 2)代业主与电话公司联系电话安装事宜，争取现场放号，方便业主。 3)与学校、派出所和居委会联系，了解小孩转学和迁移户 物业小区业户入住前筹备工作提要：入住前三个月，任命管理处主任，房管员2人（收款1人）到位，投入入住前的各项准备工作 精品源自请示 口的手续办理细节，以及有关联系电话，入住时公告。 通知入住： 通过登报或寄发通知书的形式，提前一个月向业主发出入住通知。寄发通知应包括以下资料： 1)入住通知书 2)办理入住手续须知 3)收费项目一览表