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物业员工读《活法》的读后感范文16
物业员工读《活法》的读后感范文16 物业员工读《活法》的读后感范文16提要:开篇,作者用了很简单、朴实的故事、例子来说明经营企业成功的法则;踏踏实实做事,认认真真做人,身在其职,应尽其责,做事不投机取巧 于 物业员工读《活法》的读后感范文16 人活一世,目的是什么呢?有人为钱,有人为名,有人,根本不知道自己想要做什么。 你种下什么种子,就收获什么样的果实。稻盛和夫先生,认为人生的意义,在于磨练灵魂。正是由于有了这样的认知,他成为目前世界上仅有的一位创建了两家世界500强的公司的成功大师。 成功=思考方式×热情×能力 稻盛和夫在《活法》中提出了这样的公式。在稻盛看来,“能力”多数源于天生,我们很难改变;“热情”就是倾注到工作中的激情和努力。而“思考方式”则是人生态度与思维。如果说“能力”和“热情”是从0分到100分计算的话,“思考方式”则可以从-100分到+100分计算。这三个因素结合起来就会使人生和事业出现很大的差别。虽然能力平平但勤奋努力的人,要比虽有能力却以能力自居的人成果要大得多;如果一个人思考方式是邪恶的,那么就是负数,用负数相乘所得的积也就是负数了 简单,做人做事的最佳原则 开篇,作者用了很简单、朴实的故事、例子来说明经营企业成功的法则;踏踏实实做事,认认真真做人,身在其职,应尽其责,做事不投机取巧,做人诚信正直、正如作者所说“都是自小父母耳提面命的普通道理“。但就是这些看似简单的道理,作者将之放在做人、管理企业、甚至处理国家的关系上。如在谈到中日关系时,作者认为日本应超越国家利益、尊严,诚恳的向中韩等亚洲国家谢罪,这是最基本的道理。 正直、诚实、谦虚、感恩、勤勉、利他等道理,以及由此引出的例子、典故为书主体。这些日常生活中我们熟视无睹的道德伦,是作者认为应一生遵守的基本原则原理,也是作者叱咤一生“真正的力量和营养”。稻盛和夫创业之初立下重誓:“吾等定此血盟不为私利私欲,但求团结一致,为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志,血印为誓”,当时一共只有8个人。四十年回首,他用一生坚持,完成了前所未有的成就。 心态决定命运 “自己所遭遇的事情,其实都是自己的心所产生的”稻盛和夫不信“宿命”,坚持“立命”。 一个人要想成功必须有好的心态,能从周遭环境中找到信心和力量进而催生更大的行动力。同样,经营企业也需要一个好心态。稻盛和夫提出办事业三阶段不同的心态:创业之初或项目设想阶段。此时必须保持乐观向上的心态,先生提出了一个独特的见解:这个阶段要找那些言行比较鲁莽,对新事物有浓厚兴趣,有冲劲的人多商量;万不可找那些头脑聪明,却缺乏激情、悲观的人,否则,容易被打击。 制定计划阶段要谨慎。稻盛认为一个成功者绝不能胆大妄为,在关键时候,即真正要干的时候要特别慎重,反复推敲,小心谨慎。这也是他认为自己成功的最大因素,一生都保持谦虚谨慎。执行阶段,要愉快;把计划的执行过程看成是快乐的享受。这很容易理解,比如工作,学习,生活都是执行的过程,但不同人对待相同的环境却有截然相反的结果。“心态决定命运”,这是稻盛和夫最大的感触,也是其贯穿一生,化解各类问题所坚持的真理。 要敬业 要相信天道酬勤,努力就会有回报,暂时的失败和不成功,是还没有努力到老天爷感动的程度。 像五局这样的国有企业,领导对员工不会提太多的要求,这并不是说员工的工作可以随心所欲,其实公司领导是想通过这样的方式让员工自己锻炼自己,自己通过个人努力寻找适合自己的发展之路。毕竟,领导不能代替员工去思考,只有充分的发挥广大员工自身的主观能动性,才能保证企业的活力。而恰恰是这样一种宽松的环境带来了员工工作态度上的巨大差别,有的人勤奋认真,有的人自由散漫。但是无论身边有怎样自由散漫的人,他们都不是我可以懈怠的理由,毕竟为我负责的人只有我自己,看看现在大到老总,小到主管,无不是当年工作勤奋认真,在自己的岗位上干出一番业绩的人,他们是我的榜样,而那些不努力的则是反面教材,绝不是可以懈怠的理由。 平时对自己要求严格,养成良好的工作习惯,当我们的客户提出较高任务要求的时候,就容易适应。稻盛和夫能满足IBm提出的在其他公司看来难以接受的苛刻要求,其实是基于其平时他和他的团队对自己的严格要求。平时对自己要求高,在面对难题的时候就不会心虚,别人不敢做的高难度工作自己敢做,对于我来说,当工作完成的时候,我收获的仅仅是公司的一句表扬吗?其实,我现在才发现,在工作中,我才是最大的受益者。我收获了良好的工作习惯,认识到了认真严格工作必要性,这两点都是对我今后工作极有帮助的。 于 Measures for the routine management of moral educat
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