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物业公司经营合同管理办法 物业公司经营合同管理办法提要：公司所有经营合同均由立项部门经理按照公司制定下发的《合同管理办法实施细则》的规定负责起草，办公室主任负责核稿 来自 物业公司经营合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范广州市XX物业管理有限公司（以下简称物业公司）经营合同管理，维护公司利益，特制定本办法。 第二条经营合同是指由物业公司与其它单位或个人签订，并收取租金、合作酬金的各类经营性合同（包括《房屋租赁合同》、《商铺租赁合同》、《车位租赁合同》、《千卉街市租赁协议》、《××合作协议》、《××承包合同》、《××施工合同》等）。 第三条本办法适用于物业公司签订的所有经营合同。 第二章 合同的分类 第四条 第一类：标的物所有权属为广州市XX房地产开发有限公司，委托物业公司经营管理的产业，并由物业公司负责对外出租，收取租金而签订的合同。如《房屋租赁合同》、《商铺租赁合同》、《车位租赁合同》、《千卉街市租赁协议》等。 第五条 第二类：由物业公司利用公共场地出租，并收取一定租金，而签订的合同。如《租场协议》。 第六条 第三类：物业公司与其它单位或个人签订的合作经营性合同。如《××合作协议》、《××承包合同》、《××施工合同》。 第七条 第四类：标的物所有权属为XX花园业主，委托XX地产出租、出售，由XX地产收取中介费，协助签订的合同。如《房屋买卖协议》、《房屋租赁合同》、《商铺租赁合同》、《车位租赁合同》等。 第三章 考核办法 第八条 公司所有经营合同均由立项部门经理按照公司制定下发的《合同管理办法实施细则》的规定负责起草，办公室主任负责核稿，报公司总经理审批后方可签订。否则，扣罚立项部门经理、办公室主任各100元。 第九条 在洽谈、签订合同过程中，侵占公司利益，假公济私，收取回扣、提成等好处费；未进行公开招投标或招投标过程中弄虚作假，造成标的物招标价格明显不实，给予直接责任人除名或移送司法机关处理。 第十条在洽谈、签订合同时，因把关不严，造成合同内容不全，条款不清、责任不明的，每处扣罚责任人200元，部门经理100元，主管领导50元。 第十一条在洽谈、签订合同时，书写错误、字迹不清的，每处扣罚责任人10元； 公司领导发现的，每处扣罚部门经理30元。 第十二条 房屋与商铺的出租价格一般以面积的大小、租金的高低，并参照周边相邻单位的平均价格，结合市场的实际情况评定后，报公司总经理批准。未对房屋与商铺的出租价格严格把关而造成损失的，扣罚合同洽谈、签订责任人500元，部门经理500元，主管领导300元。 第十三条 在签订《千卉街市租赁协议》时，须统一将千卉街市所有档口公开招投标，按最高投标价格签订协议，报公司总经理批准。否则，扣罚合同洽谈、签订责任人100-300元，部门经理100-300元，主管领导100元。 第十四条 公共场地的出租价格为50-60元/m2/天，否则，扣罚合同洽谈、签订责任人50元，部门经理30元。 第十五条各类租售业务的中介服务费用须按《广州市房地产中介服务收费标准》收取。否则，扣罚当值中介人员100元，部门主管50元，部门经理30元。或个人相关证件等资料的真实合法有效性。否则，扣罚合同洽谈、签订责任人30元，部门经理20元。 第十六条 在签订合同时，洽谈、签订责任人须核实对方单位《营业执照》或个人相关证件等资料的真实合法有效性。否则，扣罚合同洽谈、签订责任人30元，部门经理20元。 第十七条 在洽谈装修、经营免租期限条款时，须按照XX花园住户手册中《装修管理规定》规定的装修期限给予场地装修施工或进场经营免租期限。否则，在公司领导未批准的情况下超期给予施工装修或经营免租期限10天以内（含第10天）的，扣罚合同洽谈、签订责任人100元，10天以上30天以内的，给予降工资一级，超期30天以上的给予开除处分。 第十八条 XX地产当值中介人员未明确知会交易双方责任与义务，造成投诉或直接损失的，除赔偿损失外，扣罚直接责任人50-300元；降工资一级至开除的处分，扣罚部门主管100-300元，部门经理100-300元。 第十九条 各类合同签订盖章生效后1个工作日内由部门经理送交集团财务一分部备查。否则，扣罚部门经理30元。 第二十条 合同洽谈、签订责任人在合同签约生效后1个工作日内，报部门经理签发《内部通启》，送达保安部、工程部、服务中心，否则，扣罚 物业公司经营合同管理办法提要：公司所有经营合同均由立项部门经理按照公司制定下发的《合同管理办法实施细则》的规定负责起草，办公室主任负责核稿 来自 责任人50元