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工程施工队长的岗位责任制（二） 工程施工队长的岗位责任制（二）提要：熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范，严格按国家有关施工验收规范进行检查验收 源自建筑资料 工程施工队长的岗位责任制（二） 1、做为公司派驻工地施工队长代表对所属项目的质量、安全、进度、材料全面负责。 2、主持施工进度计划的编制，领导全体施工队成员认真实现公司下达的各项任务。 3、负责协调同甲方及监理关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。 4、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、工程款崔收，材料进度等进行检查和验收。 5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。 6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。 7、协助施工队对所属项目质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。 8、具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。 9、负责处理项目具体日常事务。 10、具体负责项目质量、进度、控制、调整。 11、负责组织项目施工队人员对所属项目各项具体指标进行考核。 12、在项目经理行政领导下，在总工程师专业指导下，对所属项目施工技术、质量全面负责。 13、认真贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件，制定本项目技术质量管理。 14、负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。 15、负责编制单位工程施工组织设计方案，组织各部门进行图纸会审，做好记录。 16、组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作，负责同业主或甲方办理经济技术洽商。 17、组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和对外包队进行安全教育和技能考核。 18、主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。 19、协助项施工队长进行施工生产组织管理。 20、协助项目技术负责人，对项目施工质量负责全面管理，参与设计交底，图纸会审，施组审查。 21、熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范，严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。 22、负责对各分项分部工程质量进行验评，严格过程控制，对施工全过程实行动态管理。 23、及时组织各道工序隐检、预检、交接检，做好记录，完善相关资料，检查验线，抽查施工配比计量情况。 24、对违规操作或质量隐患进行处罚或限期整改，对限期不改或即将造成质量事故的有权采取紧急措施直至停工。 25、负责具体处理同业主、监理、质监站的具体事务，完成上级部门交办的业务和其它工作。 26、在施工队长领导下对项目所属材料全面负责。 27、负责材料计划编制，对材料报验、封样、盘存及降耗等负主要责任。 28、负责材料三证收集，协助技术资料人员做好材料报验工作。 29、负责材料入库、出库，做好材料明细帐，定期盘存。 30、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行，分类存放，易燃易爆品分库存放。 31、协助施工队长和上级部门做好其它各项工作。 32、负责项目的安全生产和有关安全生产条例的贯彻实施。 33、编制安全生产有关规程，记好安全日志。 34、定期组织有关人员对施工现场进行检查，奖优罚劣。 35、对现场发现的隐患应及时消除，对重大隐患应采取果断措施，严令停工直至整改完毕。 36、负责对现场新工人进行安全教育和安全技术交底。 37、贯彻指导消防器材的正确运用。 38、负责对外包施工队及分包单位进行安全资质审查，收集整理安全工作业务资料并完成上级主管部门的业务要求。 39、对安全事故及时报告，重大事故按事故处理程序组织调查、分析和处理，并起草事故报告。 40、在项目经理及技术负责人指导下，对本专业施工生产中进度、技术质量、安全等工作管理全面负责。 41、编制本专业工作计划、劳动力、材料、工其使用计划。 42、熟练掌握设计图纸，认真贯彻设计意图。 43、在技术质量人员组织下，配合做好自检、互检、工序交接检工作，做好隐检及施工记录。 44、注意收集、填报本专业相关技术资料，记好施工日志。 45、协助项目经理、技术负责人员对工程质量、安全操作规程、工艺标准进行贯彻实施。 源自建筑资料 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding id