加强自来水厂机电设备管理的探讨.pdfVIP

囝理视角 加强自来水厂机电设备管理的探讨 529500阳江市自来水公司，广东 阳江，许开贵 【摘 要】：为使设备以优 良的性能投入生产，以最低的成本取得最佳的经济效益和社会效益，必须充分重视机电设备的科学 管理。本文从 自来水厂机电设备现场管理方面剖析存在的问题，提出改 【关键词】：自来水厂；机电设备；生产管理；存在问题；改进建议 中图分类号：TU85 文献标识码：A文章编号 ：1003—8809(2010)一07—0208—01 1前言 量 ，降低检修费用，缩短检修停机时间：各单位应具体安排技术 加强机 电设备管理是保证 自来水厂设备维持完好状态 的 人员经常深入现场 ，掌握各系统的运行情况，对存在的问题和 重要手段，尤其是当今现代化企业管理中，设备管理越来越重 隐患要及时处理，对事故责任者应给予处罚，并通报批评 ：加 要。因此，机 电管理人员只有加强设备制度的管理和设备维修 强员工的责任意识 ，强化设备的维护管理工作，各部门紧密配 方面的管理，才能保证机电设备的完好率，使事故率降低到最 合，从而提高设备的利用率。 小限度 ，保证 自来水厂高产高效，安全生产，提高企业的经济 3．4设备建档和基础管理的要求及 目标 效益和社会效益。本文从 自来水厂机 电设备管理方面剖析存在 各种设备必须进行分类逐 台编号、建卡和建立设备总台 的问题 ，提 出改进建议。 帐，并进入数据库管理系统。每 台新设备使用前要由专人验收 2自来水厂机电管理工作中存在的问题 检查、调度 、建档 ，并整理好技术资料、图纸、卡片，按照设 2，l现场管理工作不到位 备的规格型号进行编号。设备台帐要每月核对一次，设备总台 设备 的日常维护和检修工作没有认真抓 ，对设备 的包机 帐与财务部 门的资产要每年核对一次。 制、点检制、完好率等基础工作做得不够 ：在设备出现临时故障 设备使用前，机 电专职人员必须掌握设备的性能原理，落 需要检修时，只做临时处理，等到检修班才组织检修：当班内的 实包机到人，严格按照操作维护规程和标准使用和维护设备。单 设备卫生不能及时清理，既搞不好质量标准化工作，又增加了 人使用的设备 由操作者负责，多人操作的设备，实行包机长负责 检修班组工作量 对闲置设备不能及时组织网收并入库检修。 制，公用设备指定专人负责，对多班制生产所使用的设备，操作 2．2思想认识跟不上 工人必须执行设备交接班制度 ，设备均应有运行记录。 现场管理工作中存在 的诸多问题，反映了员工对设备维护 3．5加强设备的配套管理 和检修重要性的认识还存在一定的差距，这也是影响自来水厂 应尽量使用几套适合本单位条件且通用性强的相同设备， 机电管理工作能否正常开展，并发挥作用的关键问题。 使每个工场租赁 的重要设备基本一致 ，长期使用可使设备操作 2．3管理制度不健全 人员加深对设备性能的熟练程度，提高检修人员的技术水平， 仍缺乏完整、严格 的机械设备管理制度，对机械设备的 减少事故停机率。提高设备正常运行周期 。也减少 了配件库 台账、技术资料档案 的建立等工作尚未完善，管理工作无章可 存，降低 了企业配件资金消耗，同时也避免了企业设备闲置不 循 、管理无序，甚至在购 买了新设备后，没有及时或根本不入 用，减少企业设备资金消耗 。 账，造成管理工作相当被动 ，设备糊涂使用，严重的甚至造成 3．6强化设备的状态监测和故障诊断 国有资产的流失。