公司第一期青年干部培训班学习情况总结.docVIP

公司第一期青年干部培训班学习情况总结 公司第一期青年干部培训班学习情况总结提要：举办青年干部培训班是公司人才培养工作的一项重要举措，公司从人才战略储备的高度出发，目的就是加强后备干部和年轻干部队伍建设，抓好人才梯队建设 公司第一期青年干部培训班学习情况总结 大家上午好！ 今天，我们欢聚在这里举行隆重的公司第一期青年干部培训班结业典礼。在公司党委、董事会、公司领导的大力支持下，各位老师的精心授课下以及全体学员的共同努力，公司第一期青年干部培训班圆满完成了预定的学习培训任务，在此，我代表公司向青干班学员表示衷心地祝贺！向各位领导、各位授课老师表示衷心地感谢。下面我代表公司就本期培训班的学习情况作简要汇报。 举办青年干部培训班是公司人才培养工作的一项重要举措，公司从人才战略储备的高度出发，目的就是加强后备干部和年轻干部队伍建设，抓好人才梯队建设，大力培养青年后备干部，为企业转型升级、持续健康发展提供人才保证。 公司第一期青年干部培训班从2017年12月开班至2017年5月，历时近5个月，参加这期青干班的学员共有37位同志，他们有的来自施工一线，有的来自公司或分公司处室或科室的管理人员，大都是经过组织层层推荐，公司考察最终确定的，学历层次高，学习能力强，政治上比较成熟，有较强开拓进取意识和组织协调能力，工作实绩比较突出，是各单位的骨干。 在这半年多的时间里，青干班侧重于提高学员开拓眼界、提高思想素质、综合能力。大家在这个青干班的大家庭里，快乐学习着，快乐成长着！让我们回顾一下第一期青干班学员主要学习情况吧。 第一阶段集中培训：2017年12月27日至12月28日 2017年12月27日第一期青干班在公司首届发展论坛中拉开了序幕。公司首届发展论坛暨第一期青干班培训上，公司董事长、党委副书记黄洪同志提出了公司新的战略部署“一个目标”、“三层定位”、“多样领先”的内涵，公司要用三到五年时间，力争打造十个主力分公司，努力实现“做优项目、做强分公司、做大公司品牌”的目标。要求大家认清形势，作出正确的判断，提高政治修养，提升个人技巧、方法和能力，积极实践，在行动中谋求工作的突破。公司温总经理、公司党委书记、纪委书记谭林忠同志对青干班的学员寄予了厚望，大家深受鼓舞。随后，青干班学员聆听了“如何做优、如何做强分公司、如何做大公司品牌”发言，12月28日就青年干部如何提高政治素质、领导干部执行力、项目管理方法与技巧进行相关培训，增强了青干班学员的学习、思考、执行、决策、创新和综合管理能力。 第二阶段集中培训：2017年2月7日至2月9日 第二阶段培训在2017年春节假期结束上班的第一天开始进行，培训的内容有商务礼仪、团队建设执行力、沟通技巧、工程质量技术管理、合同管理等方面知识。通过本次培训，一是使青干班学员在新的一年在工作岗位上展现新作风、新面貌、新作为；二是全面提升青干班学员的综合素质和管理能力。 第三阶段主要是参观学习考察活动：2017年5月17日至5月19日 青干班遵循理论联系实际的原则，坚持做到课堂教学与实地考察实践相结合，2017年5月17至18日公司组织青干班学员走出去，到兄弟单位E建工集团五公司总部及南宁分公司进行参观学习考察活动。青干班学员分六大组到五公司各业务处室进行深入学习，17、18日的下午分别前往E五建大厦、碧桂苑、E规划馆、名都广场项目部进行现场观摩。为期2天的学习考察交流，主要向五公司学习转变机关工作作风，提高工作效率，人才引进与培养、薪酬设计与绩效考核、证件统一管理、加强项目资金管理、监督、企业党建、宣传及企业文化建设企业升特、信息化建设、项目成本管理、工程进度、质量、安全管理的成功经验和做法。青干班学员通过所见所闻，耳濡目染，感受到五公司作为E唯一一个拥有特级资质的建筑施工企业，近年来发生的巨大变化，“团队精神”在实现五公司企业升特目标、78天高效完成E规划馆内部装修工程以及建设一批如名都广场等高、大、难工程上无处不体现。“标准化、制度化、规范化、精细化管理”以及“二次经营理念、加强项目成本管理”使大家思想感触很深。大家从中看到了我公司的差距及不足，并表示在今后的管理中要积极运用所学到的先进经验，结合工作实际加以改进，力求做得更出色。稍后有六位代表青干班的学员作个人学习总结汇报。 5月19日青干班学员到南宁花花大世界郊游，进行拓展训练，大家在开心快乐和团结互助中加深了学员之间的了解和友谊，提高团队合作意识，增强青年人的凝聚力和向心力。 总结本期培训班有以下几个特点： 一是公司领导高度重视、有关部门精心组织培训。公司第一期青年干部培训班，公司领导高度重视。开班之初公司领导就提出了“严要求、重管