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基于美团如何突围BAT重围的思考

河南农业大学本科生毕业论文(设计)题 目 基于美团如何突围BAT重围的思考学 院信息与管理科学学院专业班级管理科学11-2班学生姓名 王珊珊(1110105041)指导教师 樊为刚 撰写日期:二○一五年五月十日目 录摘要3引言41 团购市场现状42 美团网SWTO分析52.1 优势62.1.1 国内第一家大型团购网站62.1.2 品牌知名度62.1.3 运营经验丰富62.1.4 数据资源丰富62.1.5 用户体验好72.2 劣势72.2.1 无大量资金支持72.2.2 推广力度比不上对手72.3 机遇82.4 威胁93 美团突围策略93.1 与社交网络结合93.2 服务多样化94 小结9参考文献10致 谢10基于美团如何突围BAT重围的思考王珊珊信息与管理科学学院管理科学专业摘要:美团网于2010年创立,且仅用不到一年时间就成为团购行业龙头老大, 截止到去年年底,美团网占有54.19%的团购市场份额,仍处于团购网站第一的位置,其次是腾讯的大众点评,百度的糯米,还有拉手网和窝窝团。虽然现在美团占有百分之五六十的市场份额,但是百度的糯米网、腾讯的大众点评各有其美团不及的地方。三大互联网巨头BAT(百度、阿里、腾讯)也刚加入团购行业,新的方向正在产生,比如去年外卖网站的涌现。战斗也只是刚刚开始。美团网怎样能突破BAT的重围保持行业老大的位置?本文以美团为主,运用SWOT分析法分析了美团网的优劣势以及机遇和挑战,希望能给现有的团购公司和准备进入团购领域的创业团队一些参考。本文对于今后的团购业发展也具有一定的学术研究价值。关键词:美团网;团购;BAT;SWOTThe thinking of the ’s how to break through the BAT’s siegeAbstract:M was founded in 2010,and only cost less than a has become the first for the group.By the end of last year, has 54.19percent market,and also was the first.The following is of tencent, of baidu, ,and .Although the has the market share more than fifty percent,but and also have some places better than .Three big Internet giant BAT (Baidu, Ali, Tencent) has just joined the group purchase industry, the new direction is emerging, such as the emergence of take-out website in last year. The fight is just beginning. How can the M breakthrough BAT to keep the position of the industry leader? The paper mainly talked about M, using the SWOT analysis method to analyze the advantages and disadvantages, opportunities and challenges , I hope thepaper can give some reference to existing companies of group purchase ?industry and entrepreneurial team that prepare to enter the field of group purchase industry . This paper also has a high academic value for the future developer of group purchase industryKeywords: ;Group purchase;BAT;SWOT引言:由于学生是团购类网站的重要客户群体,于是我在河南农业大学进行了抽样调查,提取100份有效问卷,统计结果如下:调查的100人中,有89人都使用团购软件,有66人使用美团。在使用团购网站的89各人中,有34.4%的人只使用美团一个团购网站,41.7%的人同时使用多个团购网站,23.9%的人使用其他团购软件。虽然用美团的人数很多,但这个数据对于美团来说并不有利。由于服务性网站的

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