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大连天地软件园 河口湾产业区配套住宅公建项目 总承包管理制度 编制： 审批： 日期： 目 录 编制说明 2 第一章 质量管理制度 3 第二章 平面管理制度 4 平面管理制度 4 第三章 物资管理制度 4 施工队材料管理办法 4 第四章 机械设备的管理制度 5 机械设备的管理制度 5 第五章 分包进场管理制度 6 分包进场管理制度 6 第六章 工序交接管理制度 7 工序交接制度 7 第七章 安全生产管理制度 7 安全生产管理制度 7 第八章　公共设施管理制度 9 第九章　文件和资料管理制度 9 第十章　技术管理制度 10 第十一章　施工进度计划管理制度 10 第十二章　罚　　则 11 第十三章 附 则 14 编制说明 一．，为了保证整体工程的顺利开展，做到统一策划、动态控制、严格管理、整体协调，达到工程预计的质量、安全、环境、工期、CI形象、工程成本等各种目标，交付业主一个满意工程，项目经理部特制订了本工程总承包管理制度以规范施工中各种有关行为。适用范围：总承包项目经理部下属各部室、总包下属的各分包单位、业主委托的各分包单位、业主指定的各专业设备供应安装单位、物资供应单位等所有参建施工单位。 二．制度内容：制度内容涉及工程质量、安全生产、技术资料、文明施工、物资设备、计划统计、合同预算等诸方面。 三．有效期限：本制度自工程开工之日起生效，到工程竣工之日废止。 四．本制度将有可能增加一些条款或者具体施工细则，新增将以单本形式下发，。 大连天地软件园河口湾产业区配套住宅公建项目项目经理部 二零年三月 1.分包单位进场后应上报质量管理制度，建立质量管理体系，编制质量管理小组，落实相关责任人，并经甲方、监理认可后方可进行施工。 2．各项分包单位在施工时必须满足相关国家规范、地方法律法规的规定，相关人员必须持证上岗，不得违规作业。 3.分包单位施工前必须首先了解工程现况，不得破坏已完工程。 4.每到工序施工前提前2周上报工作计划。 5.对于预留预埋的工程必须在工程施工前进行技术交底并提前1周上报计划，否则造成的损失由自身承担。 6.本工程需要进行工程样板制度施工，未达到业主、监理及总承包单位认可不得施工。 7.在工程施工过程中不得擅自更改设计，设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料，对既有建筑结构的安全性能进行核验、确认。。 8.材料的堆放必须要征得总承包单位的认可后方可堆放，楼内或者地下室顶板、屋面等部位不得集中堆放材料，如造成结构破坏由责任单位承担。 9. 本工程中所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时，应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。 10.当业主、监理、质量安全部三方中任何两方对进场材料质量有疑问时，则应进行见证检测。 11. 分包单位采用的设备和材料均应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证，材料应符合国家有关建筑装饰装饰材料有害物质限量标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。 12. 材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装饰设计防火规范》（GB5022）《建筑设计防火规范》（GBJ16）的规定。 13.分包单位的材料使用前应满足设计要求，并经业主、监理、总承包单位认可批准后方可施工，样板材料统一入库放入总承包单位样板库中以备检查。 对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任单位1000-20000元罚款。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第二章 平面管理制度 平面管理制度 1.各参建单位进入现场使用场地必须向总承包单位办理平面用地申请手续，申请手续单中详细说明计划使用面积、预计使用期限、堆置物品类别等内容，等申请手续获得批准后方可堆置工程所需要的材料、构配件、机械设备等。 2.获得批准使用的场地的单位必须按照总承包单位指定的场地平面位置、场地使用范围进行堆置物品，不得超出规划用地范围。 3.分包单位场地内材料、构配件、机械设备布置必须有规则，符合整体平面视觉形象，并不得对其他单位场地造成污染，当布置不符合总包单位环境要求时，必须按照总包单位指定要求进行整改。 5．对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任单位500-2000元罚款。 第三章 物资管理制度 施工队材料管理办法 1.施工队要有专职材料管理负责人，负责材料验磅，检尺，验收，安排卸车和现场管理。 2.材料的现场管理：材料按现场平面布置图分类分区堆放，做到三清（材质清规格清数量清）三齐（堆放整齐码垛整齐排放整齐），保证场地无杂物。`，并且要达到防火安全要求。10倍罚款