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2015年工作计划 (2500字) 2015 年武宁县中医院工作计划 2015年是“十二五”规划的收关之年，是贯彻落实党的十八届四中全会精神，深化医药卫生体制改革，促进中医药事业快速发展的关键时期。我们要统一思想、明确目标、开拓创新、排难前进，致力于实现医院各项工作的持续快速健康发展，特制定本工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八届四中全会精神。“以病人为中心，发挥中医药特色优势”为主题，以深化医药卫生体制改革为动力，大力推进生态文明建设，促进人类和平与发展的崇高事业，加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式，充分认识发展中的不足，切实采取有效措施迎难而上，务实进取，扎实抓好医院各项工作。 二、总体目标 根据医院长远发展规划，明确医院近期发展目标和任务。完善医院各项管理制度，全面加强内涵建设；继续搞好“三好一满意”活动和“平安医院”的创建活动，确保医疗质量，拓宽服务领域；加强重点专科建设，提升医院综合实力；实施标准化、科学化、规范化管理，突出中医特色，提高服务水平，抓好精神文明建设工作。全年业务总收入达到4500万元，力争突破5000万元（不包括县财政拨款），同比增长10％-20%，完成门诊量15万人次，收住院人次8000人次，病床使用率达95%，治愈好转率达95%以上，死亡率控制在0.5%以内， 药占比控制在49％以下，严控抗菌药物临床合理应用。全年无一例重大医疗事故，职工福利待遇逐步提高。 三、工作重点 1、以加强党建工作为中心，完善管理制度。 加强党的领导，充分发挥党的凝聚力和向心力。继续加大年轻党员的培养力度，把思想作风正派，工作能力强的优秀职工吸收到党的队伍中来。以整肃党风为前提，加强对全院干职工的思想道德教育，严格执行中央“八项规定”、廉洁从医，厉行节约、反对铺张浪费，树立社会主义核心价值观，为实现中国梦而主动寻求、探索医院发展的新思路、新途经，深入挖掘潜力，主动创造机遇。根据新时期卫生工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责进行修订，使医院各项管理工作有法可依，规范进行。同时医院中层干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更新管理理念，增强管理能力，熟练掌握医院各项管理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克服人为因素，提高工作效率。 2、以狠抓医疗质量为根本，提高服务水平。 医疗质量的医院的生命线。首先要加强医疗安全重要性的认识，强化医务人员的工作责任心，严格执行各项规章制度，尤其是核心制度的落实；二是逐步实施临床路径，严抓病历质控，提高书写质量，以预防为主，把握重点，采取行之有效的举措，探索建立医疗质量长效化管理机制；三是每月继续开展全院行政业务大查房，查找医疗安全方面的隐患，针对安全隐患制定整改措施；四是组织开展学习讲座、业务知识培训，加强医务人员的质量意识、法律意识和安全意识，树 立依法行医、规范行医的执业理念，减少医疗纠纷。为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务是我院多年来的工作重点，我院将继续推行“先看病，后付费”的诊疗模式，全面开展“优质护理示范工程”和“优质示范病房”，加大药品让利患者等活动，让广大患者真真切切地受益。 3、以突出中医特色为优势，完善专科建设。 加强中医药文化建设，推广中医“治未病”工作，做好中医适宜技术推广和均等化服务中医健康指导工作，继续加强中医的传承创新和中药资源普查工作。我院作为江西省热敏灸医院武宁分院，热敏灸在治疗疾病中具有安全、高效、无创痛、无毒副作用等优点，将加强热敏灸业务发展和推广，进一步发挥中医诊治疑难杂症的优势，做强我院的中医特色诊疗水平，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。进一步加强核心价值体系和行为规范体系建设，积极推进“三名三进”工程，以“名院、名科、名医”为重点，以省级“治未病”试点工作为契机，以特色专科建设为突破口，以突出中医特色治疗为手段，加强中医药人才的培养，扎实推进医院的内涵建设，进一步做强我院的中医特色诊疗水平。 4、以人才建设和设备更新为抓手，提高核心竞争力。 加强医院人才队伍建设，是人才强院、科技兴院的必由之路，是医院可持续发展的源泉。根据医院发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部招聘引进为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员。医院将争取扩充编制，继续加大对专业技术人才的引进，特别是对高素质人才的引进，同时优化卫生技术人员结 构。通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质，建设一支充满活力、技术力量雄厚、结构合理的人才队伍。从细小处下功夫，在细微处见