安徽医科大学基本建设财务管理规定.docVIP

安徽医科大学基本建设财务管理规定.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安徽医科大学基本建设财务管理规定

安徽医科大学基本建设财务管理规定(试行) 为适应学校事业发展需要,加强基本建设财务管理和监督,根据国家财政部《基本建设财务管理规定》并结合我校基本建设实际情况,特制定本规定。 一、基本建设财务管理的基本任务是:贯彻执行国家有关法律法规、方针政策;依法、合理、及时筹集、使用建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本,减少资金损失和浪费,提高投资效益。 二、本规定适用于全校使用财政性资金和自筹资金的所有建设工程。我校的基本建设财务管理实行统一领导,集中管理的体制,学校财务处要指定专人负责,按照财务会计制度要求,做好基本建设财务管理基础工作。严格按照批准的概预算建设内容,做好帐务设置和帐务管理,建立健全内部财务管理制度;对基本建设活动中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录;及时掌握工程进度,定期进行财产物资清查;按规定向上级主管部门报送基建财务报表。 三、建设成本包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。 (一)建筑安装工程投资支出是指按项目概算内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本,其中不包括被安装设备本身的价值以及按照合同规定支付给施工企业的预付备料款和预付工程款。 (二)设备投资支出是指建设单位按照项目概算内容发生的各种设备的实际成本,包括需要安装设备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。 (三)待摊投资支出是指按项目概算内容发生的,按照规定应当分摊计入交付使用资产价值的各项费用支出。包括:建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费、勘察设计费、研究试验费、可行性研究费、临时设施费、设备检验费、合同公证及工程质量监理费、(贷款)项目评估费、国外借款手续费及承诺费、社会中介机构审计 (查)费、招投标费、经济合同仲裁费、诉讼费、律师代理费、土地使用税、耕地占用税、汇兑损益、报废工程损失、坏帐损失、借款利息、固定资产损失、器材处理亏损、设备盘亏及毁损、其他待摊投资等。要严格按照规定的内容和标准控制待摊投资支出,不得将非法的收费、摊派等计入待摊投资支出。 (四)其他投资支出是指按项目概算内容发生的构成基本建设支出的房屋购置和基本畜禽、林木等购置、饲养、培育支出以及取得各种无形资产和递延资产发生的支出。 四、建设单位管理费是指从项目开工之日起至办理竣工验收之日止发生的管理性质的开支。包括:不在原单位发工资的工作人员工资、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费,办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支。 业务招待费和施工现场津贴标准按照学校有关规定从严控制。建设单位管理费实行总额控制,进入学校预算管理程序。 五、建设单位发生单项工程报废必须经有关部门鉴定。报废单项工程的净损失经财政部门批准后,作增加建设成本处理,计入待摊投资。 六、为建设工程项目配套的专用设施投资,包括专用道路、专用通讯设施、送变电站、地下管道等,产权归属本单位的,计入交付使用资产价值;产权不归属本单位的,作转出投资处理,冲销相应的资金。 七、学校以单体工程为基本单位成立相应的建设领导小组,负责包括经济签证在内的现场管理。基本建设项目应在建设领导小组领导下成立由基建工程技术人员、审计人员和项目负责人组成的工地代表小组(不少于3人),负责该工程项目的现场组织和管理,保证工程质量和进度,控制工程造价。 八、为加强各类建设项目管理,学校实行建设工程现场经济签证审批制度。经济签证应在规定的合理范围内进行。经济签证由学校建设项目驻工地代表小组集体审核、本项目监理方工程师复核报有关领导审批后方有效。具体程序为: (1)施工方技术人员填写《经济签证记录表》,学校驻现场工地代表作出初步经济签证; (2)监理方工程师签署复审意见; (3)学校审计人员对经济签证内容现场确认; (4)学校工地代表小组负责人签署意见; (5)按审批权限的规定报请有关领导审批。 各建设项目驻工地小组对本项目的经济签证,要建立完整的记录档案并妥善保管,作为项目财务决算和审计的原始材料。经济签证按以下权限履行审批手续:经济签证100000元以下由工地代表小组共同签署意见报分管校领导审批;100000元以上则须报校长办公会议研究决定后校长签批。因经济签证而超出工程预算的,无论金额大小均须按学校财务预算管理程序办理。 九、严格执行工程价款结算的制度规定,坚持按照规范的工程价款结算程序支付资金。如需变更合同条款或增减合同内容须按下列规定办理: (1) 签订合同补充条款或协议; (2) 提供由施工方、监理方和校方签署意见的施工现场经济签证材料。 十、与施工单位

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档