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设备备件定额计算方法初探 孙承国 摘要 备件管理是设备管理中的重要组成部分，在生产中起着重要的作用。制定合理的备件储备定额可使备件资金尽最大可能 节约与压缩，用最少的备件资金和合理的备件储备，保证设备维修需要，提高设备使用的可靠性和经济性。 关键词 备件管理 消耗定额 储备定额 计算方法 中图分类号 TS211.3 文献标识码 B 一、引言 2.备件管理的主要任务 1.备件管理的主要目标 （1）建立相应的备件管理机构和必要的设施，科学合理地确 用最少的备件资金，科学合理经济的库存储备，保证设备维 定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应 修的需要，减少设备停修时间，并做到以下几点： 工作。 （1）把设备突发故障所造成的生产停工损失减少到最低程 （2）及时有效地向维修人员提供合格的备件，重点做好关键 度。 设备备件供应工作，确保关键设备对维修备件的需要，保证关键 （2）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限 设备的正常运行，尽量减少停机损失。 度。 （3）做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。备件管理和 （3）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。 维修人员要不断收集备件使用的质量、经济信息，并及时反馈给 （4）备件管理方法先进，信息准确和反馈及时，能满足设备 备件技术人员，以便改进和提高备件的使用性能。 维修需要，经济效果明显。 （4）在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 磨损或损伤而丧失工作能力的设备纳入了大修理计划，在计划 百分比，是一个用来考核单台设备的管理指标，主要是反映设备 时间内大修完成台数与总计划台数的比例。在计划经济体制能 实际生产效率，是否发挥出设备最大能力。该指标能正确评估公 直观地反映设备大修理计划的完成情况，但在市场经济体制下， 司设备生产能力是否过剩、是否缺失，为内部调剂和设备更新改 更为注重的是大修理时间、功能修复率及维修质量。 造提供依据。 5.主要设备故障停机率 3.设备综合效率 主要设备故障停机率的考核目的，是督促做好设备使用、维 设备综合效率是日本全员生产维修（TPM）中的不可缺失的 护、检修等工作，严格执行设备点检润滑制度，认真做好设备维 一部分，对于设备管理与维修系统而言，其目标就是要建立生产 护和检修，及时消除设备隐患，使设备经常处于良好技术状态。 管理系统最高效率的企业素质，达到设备综合效率最大化。这就 而企业管理的误区往往是对设备故障（事故）以追究责任为主， 需要从时间、速度、质量等方面对设备进行综合评价，即用设备 至使各单位在填报该指标数据时经常瞒报、漏报，不能真实反映 综合效率进行评价。目前，国内一些企业已开始尝试在企业设备 设备故障（事故）时间，不能认真分析产生原因并制定预防发生 考核指标体系中加入该指标，随着效果显现，设备综合效率指标 的对策。因此，设置故障预防对策制订率来预防设备故障的发 已经在设备管理领域占有越来越重要的地位。 生，对设备的故障管理更具有重要意义。 四、结语 三、设备经济考核指标 设备经济指标已占设备管理指标的主要地位，技术指标只 1.设备修理费用率 能为经济指标服务。而只有把资产指标、技术指标、经济运行指 设备修理费用率主要是通过对设备修理费用核算来控制生 标有机地结合，再根据设备的特点，从严密性原则、少而精、防止 产成本，该指标既可以检查职工