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太原理工大学改造工程施工组织设计 目 录 一、施工组织设计 第一部分 施工组织设计 第二部分 施工平面布置和临时设施布置 第三部分 劳动力投入计划及其保证措施 第四部分 材料供应计划及保证措施 第五部分 质量安全保证措施 第六部分 施工机械配备 第七部分 工期计划和保证措施 第八部分 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理建议 第九部分 新技术、新材料、新工艺、新设备的运用 第十部分 环保、消防、降噪音、文明施工技术措施 第一部分 施工组织设计 第一节 综合说明 一、编制依据 1.施工设计图纸。 2.现场勘察、施工调查所获得的资料。 3.国家现行施工设计规范及验收标准。 4.本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平。 二、编制原则 1.施工组织设计能保证施工质量的要求； 2.施工组织安排能保证施工工期的要求； 3.施工组织中的各种措施能保证施工安全、环境保护的要求。 三、指导思想及目标 1.管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富工程施工经验的公司 管理人员组成领导班子。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业 队伍，组织专业化施工。 2.采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、 分工序平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 3.机械设备：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功 能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。 四、工程内容：教学主楼加固改造工程。 第二节 施工组织机构 本工程设立工程项目经理部，项目经理部下设4部2 室 （即施工 技术部、安质检查部、物资设备部、计划财务部、综合办公室、现场 试验室）。以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，强化组织管 理职能，全面履行合同。项目经理部下设三个施工队，即管道工程施 工队、安装工程施工队、结构工程施工队。 组织结构框图 项目经理部 项 目经 理 项目副经理 项目总工程 施 中 安 物 计 办 工 心 质 资 划 公 技 试 检 设 财 室 术 验 查 备 务 部 室 部 部 部 第三节 施工方法 第一节：施工测量 一、测量机构的设置 项目部设测量队，配测量工程师1名，测量技术人员2名，负责 工程范围的控制测量。 二、施工测量控制： 根据设计院所提供的导线控制点和水准控制点，进行线路控制桩 的复测，复测成果经现场监理认可后，按照施工需要加密导线控制点 和水准点建立施工导线控制网和水准控制网。 在控制点检测合格后，于路线附近固定位置栓桩，若难以找到适 当的位置，要使用Φ8cm-Φ10cm 的木桩楔入地下，且顶面钉钉标记， 注意木桩要埋设牢固，并在侧面用红漆写明桩点代号。 三、施工测量的管理： 根据施工图纸，用全站仪进行测量放线。测完后用经纬仪设置保 护桩，保护桩用砼浇筑加以保护。 第二部分 施