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第一章 工程概况 第一节 工程概况 1、工程名称: 2、工程地点： 3、建设单位： 4、勘察单位： 5、设计单位： 6、监理单位： 7、施工单位： 8、工程造价： 9、工程项目合同工期为个日历天本工程总用地面积21726.858 m2，总建筑面积70851.135m2住宅工程设计标高±0.000=8.30m（1985年）黄海高程，商铺楼±0.00=7.0m。由1#、2#、3#、5#商业住宅楼、4#商业楼、6#住宅楼、地下及其他公共服务设施等建筑组成。1#、2#、3#、5#、6#楼为地下一层、商铺一层、上部21-30层，4#商铺楼为框架一层。地下1#、2#、3#、5#商业住宅楼、4#商业楼、6#住宅楼、地下a、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对重点工程部位派监理人员驻点跟踪，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表。 b、对施工测量、放样等进行检查，对发现的问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。 c、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量“三证”是否齐全合格，监理工程师有权禁止不合格材料设备进入工地和投入使用。 d、监督施工单位严格按施工规范，设计图纸要求施工，严格执行施工合同。 e、对进场材料在施工单位自检合格的情况下，监理工程师有权按规范要求见证抽样送检。 ②进度控制 a、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。 b、对控制工期的重点分部分项工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误应及时分析原因采取对策。 c、核对工程形象进度，按月向业主报告。 ③投资控制 a、审查施工单位申报的进度计量报表、认真核对工程数量，按合同规定进行计量支付签证。 b、保证支付签证的各项工作质量合格、数量准确。 c、按业主授权和施工合同规定审核变更设计。 3、施工验收阶段： ①督促检查施工单位的竣工文件和验收资料、受理竣工验收报告，提出监理意见。 ②组织工程预验收、参加业主的竣工验收。 4、合同管理工作主要内容： ①合同执行情况的分析和跟踪管理。 ②协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。 5、保修阶段： 负责保修期的协调及质量事故处理工作。 第四节 监理工作目标 1、工期目标 建设工期自2016年 04 月 23 日至2017 年 12月 28 日，共615日历天，完成全部工程施工内容。 2、质量目标 本工程的质量控制目标为合格。 3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围（ 元）内，并努力节约投资。 4、安全文明施工目标：无安全事故发生，文明施工评分达到优良标准要求。 第五节 监理工作依据 1、中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》。 2、建设部和国家计委监（95）737号文件《工程建设监理规定》、国家标准GB50319-2000《建设工程监理规范》； 3、委托监理合同； 4、委托人与第三方签定的与该项目有关的正式合同、协议及附件； 5、本项目执行的施工技术规范、标准及有关规定； 6、经批准的设计文件、图纸及所依据的设计和施工规范、规程、验收标准； 7、委托人、承包人、设计单位、监理单位达成的协议、会议纪要、函电及其他文字记录。 第二章 项目监理机构 第一节 项目监理机构的组织形式 现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建安全文明施工）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 项目监理组织机构图 人员配备计划 一、项目监理机构人员配备计划 建立精干、高效的监理队伍，是实现建监理目标的前提和保证。本公司为完成工程监理任务，决定成立“莞香花园项目监理部（简称监理部）”。为便于集中领导，提高办事效率，监理部采取直线职能式监理组织形式。按照本工程特点及施工监理招标文件要求配备其监理人员，其中：设总监1人，根据工程需要，分期拟派专业监理工程师2人，监理员3人。监理组实行总监负责制，总监对业主和监理公司负责，各专业监理工程师对总监负责。 项目监理组组成人员（6人）中，总监具有国家注册监理工程师职业资格证，并具有工程师职称。其余监理人员都具有监理人员岗位资格，持证人数达100%；并具有相应技术职称，专业配套。 姓 名 专业 职称 岗位 工民建 注册监理工程师 总监 工民建 工程师 总监代表 兼土建监理工程师 工民建 工程师 土建监理工程师 工民建 助理工程师 监理员 工民建 助理工程师 监理员 工民建 助理工程师 监理员 二、人员进场计划 总监、总监代表、土建监理工程师、水电消防监理工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水电