03-工艺路线管理办法.docVIP

公司规章制度 制度编号： 　工艺路线管理办法 2011-03 发布 2011-03 实施 包头北奔重型汽车有限公司 版本 编号 签发日期 下次复核日期 编写人 初审人 复审人 批准人 第几次 修订 XXX-3.1 2011.03 肖中华 李明峰 陶义斌 陶义斌 1 此次修订内容： 更新文件格式 本制度监督实施及完善负责人 本制度监督实施及完善执行人 职务： 职务： 签字： 签字： 目 录 1.范围 1 2.目的 1 3.工艺路线编制原则及依据 1 4.管理职责 2 5.管理方式 2 6.管理内容及程序 2 7.工艺路线更改要求 4 8.工艺路线明细存档与发放 6 9.附表： 6 附表1：单位代码 7 附表2：工序代码 8 附表3：工艺路线更改通知单 9 附表4：工艺路线明细 10 1.范围 本办法规定了集团公司及公司工艺路线的编制原则、管理方法、管理内容、更改质量控制等。 本办法适用于集团公司军品、统一管理的民品、以及公司研发产品的工艺路线。 2.目的 为适应公司规模化经营和快速发展的需要，不断优化工艺流程，减少管理环节，减少转运，加快生产节奏，降低成本，确保工艺路线编制的科学、合理、规范、实用。 3.工艺路线编制原则及依据 3.1 编制原则 3.1.1 工艺路线编制是以分厂或分厂内部工序及相关部室为单位，规定出产品零部件制造过程的工艺流程。 3.1.2 工艺路线编制以工艺专业化分工为主线。 3.1.3 工艺路线编制是在保证产品质量并兼顾设备能力及工艺手段的前提下，尽量合并工序、缩短工艺流程,减少转运。 3.2 编制依据 3.2.1 集团公司路线产品：以集团公司相关单位的产品图纸、产品明细、技术文件及路线明细。 公司研发产品：以技术中心产品图纸及产品明细等有关技术文件。 3.2.2 工艺员对产品设计文件的工艺性审查意见。 3.2.3 各分厂设备分布情况、设备使用状况、生产能力及工艺手段等。 4.管理职责 技术中心负责将集团公司的工艺路线转化编制为公司工艺路线、对其进行更改和维护；负责工艺路线更改。对工艺路线编制、更改的正确性、统一性负责。 5.管理方式 采用设计文件与工艺文件未分离时的产品工艺路线的管理方式，即采用设计产品明细中含工艺路线栏的格式。 6.管理内容及程序 6.1 产品工艺路线代码规定 6.1.1 工艺路线代码组成 工艺路线代码规定：由3位代码、括号内简化工序代码及分隔线“—”组成，前2位为公司代码用“QC”表示，第3位为分厂或部室代码，用所在单位第一个或第二个大写拼音字母表示、括号内工序代码用1至2个汉字表示，多道工序间用顿号“、”隔开，具体见附表1、附表2。 XX X （X、X） — 分隔线 工序代码 分厂、部门代码 公司代码 6.2 工艺路线编制要求 6.2.1 集团公司路线产品的工艺路线编制 根据集团公司设计部门提供的设计图样、技术文件、产品明细及车辆工程研究院工艺研究所编的工艺路线明细，路线员负责编制公司工艺路线明细。 路线编制审批程序： 路线员编制—工艺组长校对—技术中心部长审定（其它栏不签） 6.2.2 公司路线产品的编制 根据技术中心设计室提供的设计图样、技术文件、产品明细，路线员负责在产品明细中的工艺路线栏内编制工艺路线，并在相应栏内签字。 6.2.3 设计指令的工艺路线编制 根据技术中心设计室提供的技术指令（包括现场临时技术指令），路线员负责在技术指令上编制工艺路线。 6.2.4 临时工艺路线的编制 6.2.4.1 由于工艺、工装、设备、材料、生产能力调整等原因，导致产品零部件不能按正式路线正常生产时，由生产分厂或生产部门提出书面报告，经工艺中心主管领导同意后路线员负责以工艺指令形式编制临时工艺路线。 7.工艺路线更改要求 7.1 更改原因 7.1.1 产品设计更改 7.1.2 工艺方法变更及技术改进引起的工艺方案调整 7.1.3 组织结构调整 7.1.4 工艺路线编制不合理 7.2 工艺路线的更改 7.2.1 集团公司路线产品的工艺路线更改 7.2.1.1 路线员根据集团公司相关部门的