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作业许可管理办法 PowerPoint 演示文稿

培训目的 1、了解集团公司建立作业许可管理系统的目的和意义 2、学习作业许可管理的具体内容和方法(详见授课安排) 3、练习与评估(各作业票证模拟签票) 为什么要实施作业许可 1、原来有作业许可的做法,有些企业对检修作业,承包商作业厂区内临时作业等一些非常规作业实行作业许可,但总部没有建立一个系统,完整的作业许可制度或标准,各企业做法差异大,管理严疏不一。 2、一些专业公司制订有作业许可制度,但零散,不配套。 3、国外大石油公司,中石化总部都制订有上下统一的作业许可制度。 授课安排 一、作业许可管理职责 二、作业许可管理范围 三、作业许可流程 四、作业许可票证管理 五、作业许可管理要点 一、作业许可管理职责 1、作业申请人:谁作业谁申请。 填写作业许可证,并向批准人提出工作申请的作业单位现场负责人,如项目经理、作业单位负责人、现场作业负责人或区域负责人。 2、作业批准人: 负责审批作业许可证的责任人或其授权人,是有权提供、调配、协调风险控制资源的直线管理人员。通常是业务主管、属地(作业区、车间、站、队、库)负责人、项目负责人等。 如:新改扩项目由工程计划部审批;检维修项目由生产技术部审批;日常检维修(作业):属于外委施工单位作业的,按直线责任由施工主管部门审批,属于委派公司内部员工作业的,由属地单位审批。 二、作业许可管理范围 ——非计划性维修工作(未列入日常维护计划或无程序指导的维修工作); ——承包商作业; ——偏离安全标准、规则、程序要求的工作; ——交叉作业; ——在承包商区域进行的工作; ——缺乏安全程序的工作。 对不能确定是否需要办理许可证的其他工作,办理许可证。 二、作业许可管理范围 如果工作中包含下列工作,还应同时办理专项作业许可证: 三、作业许可流程 1、作业申请 作业前申请人应提出申请,填写作业许可证,作业许可证参见附录B。不需办理专项作业许可证的非常规作业需同时提供以下相关资料: ——作业许可证; ——作业内容说明; ——相关附图,如作业环境示意图、工艺流程示意图、平面布置示意图等; ——风险评估(如工作前安全分析); ——安全措施或安全工作方案。 三、作业许可流程 2、风险评估 申请人应组织对申请的作业进行风险评估,风险评估的内容应包括工作步骤、存在的风险及危害程度、相应的控制措施等,具体执行《工作前安全分析管理办法》。 三、作业许可流程 3、作业申请---措施落实 按照安全工作方案落实安全措施 需要系统隔离时,应进行系统隔离、吹扫、置换, 交叉作业时需考虑区域隔离。 气体检测时间和频次 应按照相应要求配备个人防护装备 三、作业许可流程 作业批准:由批准人组织书面审查 ——确认作业的详细内容; ——确认所有的相关支持文件,包括风险评估、安全工作方案、作业区域相关示意图、作业人员资质证书等; ——确认安全作业所涉及的其他相关办法遵循情况,如《管线打开安全管理办法》、《劳动防护用品管理办法》等。 ——确认作业前、作业后应采取的所有安全措施,包括应急措施; ——分析、评估周围环境或相邻工作区域间的相互影响,并确认安全措施; ——确认许可证期限及延期次数; ——其他。 三、作业许可流程 书面审查:所有参加书面审查的人员应现场核查 现场确认内容包括但不限于: ——与作业有关的设备、工具、材料等; ——现场作业人员资质及能力情况; ——系统隔离、置换、吹扫、检测情况; ——个人防护装备的配备情况; ——安全消防设施的配备,应急措施的落实情况; ——培训、沟通情况; ——安全工作方案中提出的其他安全措施落实情况; ——确认安全设施的提供方,并确认安全设施的完好性。 现场核查确认合格,批准人方可批准作业许可证。 三、作业许可流程 作业批准 三、作业许可流程 作业实施:作业实施前,应对参与此项工作的每个人进行安全交底 作业内容 工作安全分析 安全措施和方案 应急预案(措施) 作业中安全注意事项等 三、作业许可流程 许可证取消 当发生下列任何一种情况时,生产单位和作业单位都有责任立即终止作业,取消(相关)作业许可证,并告知批准人许可证被取消的原因,若要继续作业应重新办理许可证。

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