配电生产技术管理制度_设备运行规程_安装检修规程精要.doc

电力公司配电生产技术管理制度 配电生产技术管理制度 配电线路安装、检修规程 配电线路及设备运行规程 XXX电力公司 二0一五年二月 配电生产技术管理制度 1.总 则 1.0.1 为了统一和加强配电系统运行、检修、工程、技术管理工作，在原有配电生产技术管理制度试行的基础上加以修改补充和完善。 1.0.2 本规程试用于XXX电力公司所属各供电公司的10千伏及以下配电系统。 1.0.3 各供电公司必须配备专职的配电专责工程师，各供电分公司应配备配电专责工程师, 供电分公司各配电班组应配备技术员。 1.0.4 各供电公司，分公司的主要领导和生产技术领导，专责技术人员，配电人员必须熟知本制度，并应认真贯彻执行。 1.0.5 本制度如与上级规定有抵触时，按上级规定执行。 2. 生产岗位责任制 2.1 供电公司配电专责工程师职责 2.1.1 负责供电公司配电系统运行、检修、工程、设备、技术管理工作，是供电公司配电专业生产和技术的专责人，在技术方面受总工程师领导。 2.1.2 认真贯彻执行国家、行业和XXX电力公司有关技术标准、管理标准和文件编责组织修变等有关专业标准和管理制度。施计术标准管理标准和文件，检查指导基层的落实情况。 2.1.3 负责编制供电公司配电工作年度纲要和反事故措施计划，并负责检查落实。 2.1.4　负责组织修编配电现场运行规程，检修工艺规程等有关专业标准和管理制度。 2.1.5 参加审核和确定配电工程项目。参与配电专业工程方案审核、工程验收工作。 2.1.6　负责配电设备的分配、调整、报废设备的技术鉴定。 2.1.7 负责配电网建设规划的落实工作，参加并审核配电网建设规划。参加供电方案确定和用户增容汇签。负责中压线路设备变动的审批。 2.1.8 经常深入现场，了解设备运行和检修情况。检查和督促消除设备缺陷及设备评级工作。 2.1.9 组织开展技术攻关，掌握配电专业必威体育精装版信息，推广、应用新技术、新设备，把握入网设备质量关。 2.1.10 检查、督促、指导基层单位按时建立和修改技术资料，按时上报有关总结报表。 2.1.11　定期召开本专业运行分析会议，总结经验、教训，研究对策，提出改进措施。 2.1.12 配合教育部门开展配电专业技术培训工作，参与本专业职工技术业务考核工作。 2.2 供电分公司（工区）配电专责工程师职责 2.2.1 在供电分公司经理领导下，协助做好配电安全生产、运行、检修、工程与技术管理工作。是本单位的技术负责人，在技术方面受供电公司配电专责工程师指导。 2.2.2 负责编制年、季、月安全生产工作计划和年反措计划并督促实施。 2.2.3 检查和监督现场规章制度执行情况，审查班组各项施工安全技术组织措施，负责本单位大型作业的现场技术指导和拟定施工方案。 组织召开本专业的运行分析会。进行配电事故、障碍调查分析,并提出处理意见。 掌握配电网安全经济运行方式，督促检查降损措施和可靠性工作完成情况，参加用户供电方案确定和增容汇签。 2.2.6 负责建立健全供电分公司各种技术资料，检查督促班组各种技术资料按时填写与修改，保持与现场相符，做到完整、正确。按时上报各种图表、总结。 2.2.7 掌握设备运行情况，组织督促班组做好季节性和周期运行、维护、试验等工作。做好设备缺陷管理和设备评级工作。 2.2.8 参加有关配电工程的设计、审核和检查验收工作。 2.2.9 针对配电网存在问题，组织和开展配电技术攻关。 2.2.10负责编制本单位配电网建设规划，做到及时修改完善，保持与城市总体规划相协调。 2.2.11 配合有关部门做好技术培训工作。 2.3 配 电 班 长 职 责 2.3.1 负责本班的安全生产、技术管理、行政工作。按时完成上级规定的生产任务。 2.3.2 贯彻上级下达的各项任务，领导全班人员认真执行各项规章制度，组织安全活动和运行分析，组织人员迅速消除设备事故、障碍和异常现象。 2.3.3 组织编制班组年、季、月安全生产工作计划和两措计划，批准后组织实施，每月总结一次。 及时掌握所辖设备技术状况、各种参数和系统运行方式，做好设备评级和验收工作。 2.3.5 组织全班人员按时完成各项检修工程计划和缺陷消除工作，提高工艺水平，确保施工质量和进度。 2.3.6 组织编