工程施工危害识别与控制.pptVIP

  工程施工过程的风险控制 建立体系的目的：石油化工企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业，易发生重大事故的特点。工程施工引起石化企业发生的事故频率很大且性质严重，如何控制在生产装置、油罐区工程施工过程中的风险，是HSE管理中非常重要的一环。将工程施工过程分为准备阶段、施工作业阶段、开工服务阶段来考虑，根据每个阶段工作的特点，相应地进行风险评价，并根据识别和评价的结果，制定控制措施，是工程施工中风险控制的主要理念。 工程施工的实施过程，即准备阶段、施工作业阶段、开工服务阶段，是风险控制的重点。在网络计划图上确定施工项目的控制节点，每一个节点以及节点间的作业过程采用不同的分析法，查找危害，控制风险。对于每一个节点采用SCL进行分析，根据分析结果制定状态确认清单，对节点的状态是否符合要求进行确认；对于节点间的一系列活动，先用鱼刺图细分，对细分出的各个活动用JHA进行分析，结合各种管理规定的要求，制定施工方案中的HSE保证措施，并实施作业票证管理，作业的每个主要步骤都由作业人员进行检查确认，在完成一个作业同时完成一个作业票的管理过程，填表的过程实际上就是执行有关管理规定的过程，也是形成记录的过程。同时，为了保证实际作业人员确实了解作业过程的风险及相应的控制措施，需进行作业前的现场确认。 为了能通俗易懂地说明工程施工过程中的风险控制原理，现以气分装置的检修项目为例进行说明，仅供大家参考。 准备阶段： 承包(分包)商的选择 检修网络计划 施工作业方案 人员、物资准备 施工阶段： 施工作业条件确认 施工作业许可证管理 对领用材料的管理 承包商对施工作业的管理 业主对承包商的检查监督 3. 开工服务阶段： 工程项目开工方案确认 工程项目开工条件的检查确认 开工保运服务 作业活动风险控制示意图 一、准备阶段 承包商(分包商)的选择 检修网络计划 检修施工方案 人员、物资准备 承包商(分包商)的选择 承包商HSE管理机制检查清单 承包商HSE管理机制检查清单 承包商预审评估表 物资准备 物资/设备 HSE风险评估表 采购物资/设备 HSE风险评估表 施工网络计划 气分装置检修网络图 检修施工方案 气分装置新增换热器施工方案 一、工程概况： 气分装置脱丙烷塔C-701底混合C4采出温度偏高，导致球罐温度和压力升高，易造成球罐泄漏液化气，发生着火爆炸事故，经分析是由于冷却器E-707能力不足造成，因此在E-707处串联一台冷却器E707B，以降低采出物料温度。 本换热器的施工分为三阶段，即基础施工、主体安装、试压。全部工程由XXX建设公司承担，各项现场施工作业均在装置停车处理完毕交付检修后进行。 二、组织机构 （一）组织机构图 （二）职责 三、施工方案 （一）施工顺序 （二）施工方法 四、施工进度 五、施工平面布置 六、保证质量措施 七、保证安全措施 注：根据危害识别风险评价的结果制订具体的风险控制措施。 八、文明施工现场措施 九、质量保证体系、安全保证体系 安全检查分析表（SCL） 单位： 气分车间 内容：新增换热器基础施工完毕节点分析 日期： ****年**月**日 分析人员：某某某（安全员）、某某某（技术员）等 审核人：某某某（项目经理） 节点检查表 单位： 气分车间 节点：新增换热器基础施工完毕 日期： ****年**月**日 检查人员：某某某（安全员）、某某某（施工员）等 审核人：某某某（项目经理） 工作危害分析(JHA)记录表施工单位： 某某公司项目部 作业区域：某某气分车间 工作任务：新增换热器E-707B施工分析人员及岗位：某某某（安全员）、某某某（施工员）、某某某（施工作业人员）等  审核人：某某某（项目负责人） 分析日期：****年**月**日 工作危害分析(JHA)记录表施工单位： 某某公司项目部 作业区域：气分车间 工作任务：新增换热器E-707B主体安装分析人员及岗位：某某某（安全员）、某某某（施