如何制作高端科研PPT-用图表说话_要点.ppt

市场竞争激烈 纯利润下降 销售型－市场型 组织结构和管理体系形成中 粗放型－精细管理 分散的信息系统支撑 利润来源于销量和运作成本的降低 起步与增长期 转型期 转型成功：平稳增长、走向成熟 转型失败：急剧衰退、消失 下一周期 盈利能力 创新阶段/企业的特征 量产阶段/企业的特征 多产品/服务品种、完全市场化的现代企业 突破性的产品/服务创新 市场竞争相对不激烈 利润丰厚 销售型 组织结构相对不完善 粗放管理 无信息系统支撑 完全以市场需求为导向 适当利润的多种产品/服务 组织结构和管理体系完善 精细化管理 充分利用信息系统提高效率、降低成本 利润来源市场分析、产品选择、运作成本控制 发展阶段 概念类图表－趋势 概念类图表－四因素分析 1 2 3 4 因素 1 因素 2 因素 3 因素 4 练习：国际化方面存在的问题 国际化存在的问题 扩张区域:未将亚洲发达国家列为重点突破方向 品牌建设:品牌建设尚不能支持国际化的战略目标 内部支持:组织结构和内部支持不能与国际化的雄心相匹配 小练习 高绩效的组织应该 以明确的目标作为推动力 从员工中不断获得动力 建立以业绩和客户为核心的组织架构 通过由业绩驱动的核心流程进行组织整合 以开放的沟通作为支持 概念类图表示例：某企业的知识管理的建设愿景 “以知识共享创造价值，打造中国最成功的×行业的学习型组织 ” Vision 示 例 概念类图表－组织架构图 比喻图 … … 比喻图－过程中的障碍/风险 比喻图－过程中的障碍/风险 比喻图－优与劣的比较 … … 比喻图－优选与淘汰 优选过程 比喻图－竞争与压力 数据类图表 饼形图 条形图 直方图 线形图 散点图 表格 销售额 东部 中部 西部 总计 (-$000) $1.2 5.7 12.3 $19.2 数据类图表 名称 图形 饼形图 条形图 柱状图 数据类图表 名称 图形 线形图 点图 典型数据图与比较类型的对应关系 图表类型 比较类型 成分 排序 时间序列 频率分布 关联性 饼形图 条形图 柱形图 线形图 散点图 制作的图表应遵循标准的格式 1993 6 10 9* 14 16 零售商 批发商 1994 1995 1996 1997 对甲产品的需求在过去5年已经增长了2倍多 甲产品的市场需求 百万元 初步 * 1995年2月在甲产品包装容器中发现有毒物质 资料来源: 甲公司； 调研公司 信息标题陈述对所列数据的理解 脚注对图表中的某一元素进行评述 图表标题介绍图表的主题 资料来源 赋于数据可信度，使我们可以用来作为参考 标签 对图表内容进行评述(随选项) 图例 阴影部份进行说明(随选项) 数据类图表的制作 量度 坐标轴上的数字（最小值、最大值和间隔） 坐标格 显示量度和有关数值的大小 X、Y轴 一般垂直线为Y轴、水平线为X轴 标记 图形中的各种类型的标记或注解 图例 图说明形中所要的符号、阴影和色彩 刻度 国有企业 外资企业 展览会 80% 100% 行业定货会 70% 30% 行业杂志 40% 100% 行业内交流 50% 30% 赞助行业活动 10% 30% 大众媒体 5% 3% 表格对数据进行分类比较描述 图形的表达更加直观、更加形象 饼形图 饼形图 饼形图用来直观地反映一个整体各组成部分之间的比例关系 通过饼形图的使用可以分析各个组成部分对事件的影响 多个饼形图可以显示变化 38% 12% 15% 25岁以下 26~35岁 35% 45岁以上 36~45岁 某报纸上海地区的读者年龄分析 今天 五年以前 郊区 人口 城市 人口 大量人口涌向郊区 饼形图的放大处理 饼形图 当饼形图中的组成部分很多，较小的扇区无法仔细区分的时候，还可以选择饼形图中的复合饼图进行放大处理。 北京 广州 上海 天津 重庆 深圳 南京 杭州 昆明 大连 武汉 其他 ABC 公司产品1市场销售分析 雇员总数 100% 30岁 以上 30岁 以下 100% 研究生 高中生 30岁以下的员工中有10%有研究生学历 大学生 案例：饼形图 我国铜加工企业非国有经济比重增加较快，企业所有制结构有所变化 所有制结构 百分比 国有 69 联营 2 三资 9 个体 6 私营 6 股份 1 集体 7 柱状图 柱状图 ——簇形柱状图、柱状条形图 簇形柱形图可以非常清晰地看到不同项目之间的差距和数值 。它经常用来比较不同项目的数值大小。 簇形柱形图的横坐标一般为不同的单元，纵坐标通常为数值或百分数，用来说明各个单元所达到的数值。 带有时间轴的数据，最好用柱状图 210 325 467 504 636 产品 1 产品 2 产品 3 产品 4 产品 5 单位：万元 A 公司2001年产品销售额 数据类图表－柱状图 用