浅议如何提高企业女工整体素质.docVIP

浅议如何提高企业女工整体素质 随着改革的深入和社会转型的发展，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系等的日益多样化，使得妇女工作也出现许多新情况、新问题，原有的妇女工作发展格局也面临着诸多的挑战，如何适应当前形势的发展，顺应时代变化，服务妇女需求，有效整合资源，创新妇女工作新机制，为女工成才创造良好的条件，拓宽妇女工作模式，完善社会化的妇女工作格局，促进妇女与经济社会的全面发展，也将是企业工会组织面临的新课题。 如今，在企业发展的新形势下，女职工在企业中发挥着举足轻重的作用，女工的素质高低和岗位成才同样关系着企业的发展大局，也是企业各项工作顺利开展的重要保证。为了鼓励企业广大女工立足岗位、自学成才，企业工会应积极探索有效方法和途径，组织女工为企业建功立业，为女工参与企业的改革和发展提供广阔的空间，为女职工的成长打造平台，同时也为企业的发展提供人才。 一、积极引导, 强化女工素质教育,创新管理机制。 围绕单位生产实际，将“家园.舞台.梦”的企业愿景引导融入到单位生产经营、思想政治工作和精神文明建设的各个层面。首先,教育引导女工“爱家、管家、建家”，明确工作方向和目标；其次是感知引导，激发动力。让每一名女工充分感受到单位发展给自身带来的实惠，切身感受企业与个人的利益共享, 增强职工对单位的归属感和认同感 。激发广大女工积极向上的工作热情和动力，激励广大女工要以企业为家、爱岗敬业。 妇女素质的提高既为经济社会的进一步发展创造主体条件，同时也是妇女全面发展的基础。企业工会的女工组织应加强对女工的培训工作，切实提高女工的法律意识和维权意识，提高女工应对市场经济和社会发展的应变能力，鼓励女工努力学习，提高女工为企业发展所需的技术能力，不断提高女工的整体素质，。 企业通过培养提拔女工干部，来带动女工整体素质的提高。让越来越多的女职工走上管理岗位、领导岗位，担负起企业发展的重任，成为企业管理、生产经营中不可忽视的力量。使女工的素质能够融合到企业文化中，适应企业不断变化发展的需求。 首先，企业要从工作大局出发，唯贤任用。在入党、提干、奖励等方面。不歧视女工。在同等条件下，优先考虑女工。选拔一批政治素质高、业务过硬的女干部；二是工会组织对女工进行全面培训，增强她们管理能力和竞争实力；三是提高女工的组织协调能力，激发女工扎实工作、岗位成才、热爱生活的热情；四是让更多的女工参与企业的发展战略和民主管理中来。 二、搭建平台，确保安全生产，为女工成才创造条件。 为激发广大女工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性，工会应充分利用技能培训、劳动竞赛、岗位练兵、技能比武等形式，积极创造良好的学习、工作环境，引导女工进行文化知识，管理技能和业务技术的学习。 同时，还应加强对女工的安全培训、教育及考核工作,提高了女工的应急防护处置能力，在实际工作中，及时纠正违章行为，辨识、消除不安全隐患，不断提高个人安全意识，加强反“三违” 力度，杜绝安全事故的发生，确保公司安全生产。应始终把培训当成给女工“充电”、为发展“蓄能”的基础性、战略性工程。本着“干什么，学什么，缺什么、补什么”的原则，广泛深入基层女工进行培训，努力使女工培训工作逐步走向制度化、规范化的轨道。 在工会实践中，开展“巾帼建功”和争做和谐家庭活动。通过开展争创“巾帼文明岗”，争当“巾帼标兵”竞赛活动，加强女职工思想道德教育，树立“自尊、自爱、自强、自立”的精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，以及“爱岗敬业、奉献社会”的良好职业风尚。引导广大女职工从自身做起，摆正婚姻与家庭的关系，处理好工作与家庭之间的关系，在工作中互相勉励，共同学习；在日常生活中互帮互谅，携手并肩，尊老爱幼，勤俭持家，爱护环境，建立美好、和谐的家庭。同时，引导女工珍惜岗位，提高技能，将争先创优活动与企业安全文化建设相融合。围绕国电企业生产经营中心，积极参加技术比武，参加安全法规知识竞赛等，展示女工风采。不断将技术创新活动引向深入。本着“因人而异，量力而行，先易后难，先小后大”的原则，帮助女工立足岗位，提供相关的技术指导，增强女工创新的自信心。 三、加强企业形式教育，培养女工的参与意识和合作意识。 加强形势任务教育，积极引导企业女工关注生产形势、关心企业发展，明确企业经营中的困难、存在的潜力及优势，增强女工的危机感、紧迫感和压力感，增强女工与企业共渡难关的责任感。发挥形势任务教育“传递压力、提升动力、凝聚人心、鼓舞士气”的作用。发挥女工“爱家、管家、建家”的女性特质，通过出点子、提建议活动的开展，积极为企业的发展出谋划策，使职工及时了解企业各项管理决策，使企业与职工之间的权、责、利更加明确。 四、营造良好学习氛围, ,为女职工排忧解难，丰富女职工业余生活。 带领女工学习法律法规、时事政治、家庭理财、