2017年3月份PMP考试考前冲刺试题及答案.docxVIP

2017年3月份PMP考试考前冲刺试题及答案（三）下面是由PMP小编整理的2017年3月份PMP考试考前冲刺试题及答案，希望能帮助学友们。试题1、在意识到自己身处潜在或真实的利益冲突时，我们不参与决策，除非()。A、我们已向相关人员或组织完全披露了利益冲突情况B、我们已经制订了对利益冲突的缓解计划C、相关人员或组织已同意我们参与决策D、以上所有正确答案：D2、你正在工作的国家有一个风俗习惯，即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司的行为准则清楚地说明你不能够接受来自任何客户的礼物，但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是：A、将一份你公司的行为准则提供给顾客并拒绝礼物B、和顾客交换礼物并保持交换的秘密C、联系你的项目发起人或你的法律或公共关系部门寻求支持D、要求项目发起人或者项目主管人员交换礼物正确答案：C3、利益冲突的一个实例是：A、作为一名公众官员，你对一个对自己有利的合同授予作出决定B、你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致C、因为你的项目不再支持公司战略，所以你的项目发起人决定取消你的项目D、你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突正确答案：A4、你的项目团队中有两名成员在过去几周的时间里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题，而你已经对他们的争论感到厌烦。因此，你决定要召集一次会议，借机看看他们能否在意见上求同存异，进而向着最佳的解决方案努力，并最终达成共识。你将使用下列哪种类型的争端解决方法？A、退让型B、缓和型C、问题解决型D、折中型正确答案：B5、作为PMP证书持有者，你必须遵守“PMI道德与职业行为准则”。以下所有都是你必须遵守的，除了()。A、只接受与自己的经验和资质相符的任务B、遵守外国的习惯和法律C、不以自己的专业优势来损害他人的利益D、主动寻找潜在的利益冲突，并寻求解决正确答案：B6、以下关于PMI道德与职业行为准则的描述，正确的是()。A、其中的期望性标准是比强制性标准更高的额外要求，项目管理工作者可以选择不遵守期望性标准B、某种行为如果违反了强制性标准，就不可能同时违反期望性标准C、期望性标准是比较模糊的标准，以至于不太容易测量人们对期望性标准的遵守程度D、违反期望性标准会受到PMI道德审查委员会的纪律审查正确答案：C7、你是某个开发堤坝系统防止海边的城市被淹没的项目的项目经理。你和你的团队创建了行动守则，当礼品超过90美元时必须立刻通知变更控制委员会，同样也适用邀请超过150美元时。今天，某个供应商主管发给你一个歌剧邀请，价值95美元。此前你一直想通过自己获得票却没有实现。这个人告诉你非常希望见到你，可是他今天没有时间，而且他只拿到一张票。你应该如何做？A、你被允许接受不超过150美元的邀请，所以这没问题B、有人会把票当作礼物，也不过有这个限制：你没有通知CCBC、票是礼物超过了现值，你应该告诉CCB，他们会作出决策D、你是个项目经理，那些规则是为了强化你的位置，不适用于你正确答案：C8、你负责管理豪华公寓大厦的施工工作。客户重点关注及时履约，若工作提前完成，客户会提供合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响，正考虑提起诉讼。你需要____。A、找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧B、在解决干系人分歧时，将业主的要求放在首位C、仔细地管理所有沟通，并仅在需要了解的基础上提供施工状况信息D、按规格建造公寓大厦，不担心任何其他干系人的意见正确答案：A9、你接到了一个预算为$100000的项目。根据你的必威体育精装版预测，如果使用先进的管理技术将按时完成并节省$10000，但是如果这样你的个人收入将减少$1000。根据对你的个人收益估算的减少，你将采取下面哪个行动?A、与项目发起人交流预期的财务结果B、根据合同，开出$100000的收款通知书C、通知最终用户你可以增加项目的产品特性来用完项目的全部预算D、通知最终用户你使用了先进的管理技术并提前完成项目来用完项目的全部预算正确答案：A10、在谈判中，当谈判陷入僵局时，首先应如何处理?A、坚持自己的观点，大不了更换谈判人员或者由领导出面调节B、先暂时休息，私下跟对方接触并赠送礼品C、设法缓和对立情绪，弥合分歧，使谈判出现转机D、坚决不让步，如无法达成一致则要求仲裁机构介入正确答案：C如需了解更多习题资讯请点击关注希赛网。