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媒介营销成功案例分析:〔萌芽〕杂志

重新定位读者、在活动营销中实现品牌突围 ——《萌芽》杂志成功案例分析 【媒介概况】 《萌芽》杂志创刊于1956年7月,是中国第一本青年原创文学刊物。1966年,《萌芽》被迫停刊。1981年,《萌芽》杂志复刊。随着文化产业的市场化进程,1996年1月号《萌芽》又进行了改版,内容栏目化,开本从16开改为大16开,至今已走过了50多年的辉煌历程。目前《萌芽》发行量已达50万份,是对中国青年深具影响力的一本原创文学杂志。1999年,萌芽联合13所著名高校合办中国权威作文大赛—新概念作文大赛。大赛发掘出韩寒、郭敬明、张悦然等80后文化偶像,《萌芽》因而被誉为“80后偶像摇篮”。 【案例分析】 重新定位通常是指对那些销路少、反应差品为摆脱经营困境、找到新的市场而进行的二次定位。重新定位:瞄准学生读者 经过专业细致的读者调查,《萌芽》杂志的编者发现那些“盲目”追随时尚的杂志,并非用“香车、美女、时装”就一定能找到市场,而被人们冷落的文学也并非完全没有市场,只是要重新赢得读者、赢得市场需要一个新的过程。1996年1月号,《萌芽》杂志全新改版。重新定位所踏出“为文学找市场”的步伐,将读者群定位重新定位在“大、中学生”,即以大学生为主,向下辐射到高中生,向上辐射到工作一两年的青年读者。 为迎合青年心理的人众读物,广告口号从“培养青年作家的摇蓝”转变为“面向广人青年,反映青年最关心的问题”,最近又改成“用一本杂志来体验青备,用一本杂志来感受文学”。通过不断的市场实践,“用一本杂志来体验青春,用一本杂志来感受文学”成为新时代萌芽的办刊口号。 改版后,《》贴近活、贴近校和青年学,既是本青年文学刊物又是一种青年文学修养性读物。 08级新闻二班 张丛博 学号:20084000342

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