人事行政部经理岗位说明书及能力模型.pdfVIP

综合管理部综合管理部 部长 部长 岗位说明书及任职资格要求 岗位说明书及任职资格要求 综合管理部综合管理部 部长部长 岗位说明书及任职资格要求岗位说明书及任职资格要求 1、1、岗位关系及岗位职责描述岗位关系及岗位职责描述 11、、岗位关系及岗位职责描述岗位关系及岗位职责描述 岗位标准名称：综合管理部部长 所属部门：综合管理部 岗位编码： ZHF-2009-01-001 岗位职级： 直接上级岗位：总经理 岗位关系 直接下级岗位：行政主管、人事主管、人事专员、行政文员、司机 关键协作岗位：餐饮部部长、销售部部长、技术部部长、采购部部长、质检部部长、 财务部部长、生产部部长、仓储部部长、 岗位职责岗位职责 工作内容工作内容 工作权限工作权限 工作标准工作标准 岗位职责岗位职责 工作内容工作内容 工作权限工作权限 工作标准工作标准 1.人力资源管理 1.1 督导、组织制定人力资源战略、规划，建 对人力资源 立、健全人力资源管理制度、管理体系：根 管理制度和 健全公司的人力资源管理体系，保 据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力 管理体系的 证人力资源工作有效支撑公司各 资源战略，做好接班人的梯队建设；并依据 建立、完善有 部门业务目标的达成，提高公司人 战略组织制定及监督实施公司人力资源发展 建议权，对制 均效率 的各项规章制度、计划、实施细则和工作流 度的执行情 程； 况有监督、检 1.2 督导招聘工作：根据公司的业务发展目 查、纠正的权 提高招聘质量，降低招聘费用，确 标，督导制定并落实招聘计划，拓展人员招 力 保公司的人力资源存量满足业务 聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位 发展需要 应聘人员的面试筛选； 1.3 督导、组织培训：根据业务发展需要，通 合理控制培训费用，确保员工的培 过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员 训覆盖率及培训满意度达到公司 工培训计划，监督培训效果评估； 要求，提升公司的人力资源质量， 支持业绩目标的达成 1.