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2009年11月物流师全国统一考试试卷答案 （第一部分） 一、判断题：正确的涂A,错误的涂B 1．有效物流管理的目标，就是要在高服务水平的同时，使得物流成本达到最低。 2．物流的基本功能是商品的包装、装卸搬运、保管以及运输配送四个职能，这些基本职能之间就存在着“此消彼长”的二律背反效应。A.(概论P103) 3．企业的采购战略，通常是货物品种的数量与供应商决定了采购的方式，并由此产生了采购策略。B.（物管P5） 4．对于紧缺重要物品，一般采用集中竞价采购战略。B.( 物管P7) 5．物流客户服务的基本特点是：产品的可得性、运作速度、运作绩效和服务的可靠性。B. (概论P79) 6．以Logistics 取代P．D，成为物流科学的代名词，这是物流科学走向成熟的标志。A. (概论P17) 7．库存在企业的采购、供应、生产和销售各物流环节中起着稳定作用。B. （物管P60） 8．通常周转率高的商品，其毛利率也高。企业可以依据商品的这种属性，来制定不同商品的库存策略。B. （物管P64） 9．生产决定流通，生产方式的性质决定流通的性质，同时，流通是生产的物质基础。B. (概论P2) 10．流通加工是生产加工在流通领域中的延伸，它在生产与消费之间起着承上启下的作用。A. (概论P55) 11．物流成本核算是物流成本管理的中心环节，只有做到“心中有数”才能搞好成本管理。B. (概论P106) 12．定期订货法库存控制的关键在于确定订购周期和最大库存量。A. （物管P75） 13．配送中心的形成和发展是物流系统化和规模化的必然结果。A. （物管P90） 14．对于进货难度和风险大的进货任务，首选是供应商送货的进货方式。B. （物管P24） 15．供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立战略合作关系，委托这些企业完成一部分业务工作，自己则集中精力和各种资源对于顾客订单中所要的货物，现有的库存能够履行订单的比率。各配送中心的存货应该达到的满足率。（第二部分）　　简答题：（每题2分，共12分）　　1．按配送中心的功能分类，可分为哪几类配送中心？　　2．何谓综合运输体系？　　3．简述仓储绩效考核指标的制订原则。　　4．简述集装箱提单的功能。　　5．采用远期合同采购在什么情况下才能得以实施？　　6．物流服务具有哪些特性？　　二、计算题：（每题8分，共16分）　　1．某航线二端点港年货物发运量不同，一端点港年货物发运量为15万吨，另一端点港年货物发运量为12万吨，船舶的额定载重量为1.5万吨，船舶载重利用率平均为0.85，船舶往返航次时间是85天，请问此航线需配置同类型的船舶数是多少？该航线发船间隔应为多少？　　[注：请写出计算公式]　　2．某超市的花生食用油平均日需求量为186瓶，此食用油的需求情况服从标准差为9瓶/天的正态分布，若提前期是固定常数4天，而且客户服务水平不低于98%，请计算该种食用油的安全库存量是多少？（98%的客户服务水平所对应的安全系数为2.05）　　[注：请写出计算公式]　　三、论述题：（每题8分，共32分）　　1．论述配送技术的发展趋势。　　2．论述应用作业成本法核算企业物流成本的基本思路。　　必威体育精装版生产技术（OPT）虽产生时间不长，却取得了令人瞩目的成就。请论述OPT中的物流原则。　　在我国构建区域物流平台时应注意解决哪些问题？　　四、案例分析：(共20分)　　江苏宝通物流中心的发展现状来源：　　江苏宝通物流发展有限公司是徐州矿务集团的子公司，它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业。由于开采历史长，产量逐年递减。为提高集团的生存和发展能力，集团领导层提出了大物流发展战略。在调研中发现，集团的整体物流管理水平较低，如何着手物流发展战略?集团领导对企业现状进行了深入的分析：　　优势：　　1)集团拥有发展物流产业良好的区位优势。徐州市处于鲁、豫、皖交界的淮海经济区中心城市，鲁、豫、皖三省煤炭储量丰富，是产煤大省，区位优势既便于西部、北部煤炭的集散，又能减少运输环节，降低运输成本。　　2)发展物流是集团自身发展的需要。长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场，具有一大批用户和稳定的销售网络，具有显著的比较优势。　　3)集团发展物流产业具有自身特定的优势。集团所辖各矿、厂分布在徐州市东、西、北面，且大部分具有铁路专用线。　　劣势：　　1)物流管理水平较低。　　2)物流职工的主观能动性没有得到充分的发挥。　　3)物流服务项目较单一。　　你认为江苏宝通物流中心应如何把握优势扭转劣势，制定出切合实际的物流发展战略?并分析该中心的发展前景。　　分析：1、通过案例分析，你认为江苏宝通物流中心建设具有哪些优势和弱势?以及具有哪些机遇与挑战?　　优势：集团拥有发展