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物流师总复习 现代物流概论 1、物流基础知识 重点： 企业物流结构及合理化途径；P9——P14 难点： 物流的基本概念。 物流与商流的关系。 2、物流系统及其构成 重点 物流系统化的目标；P41 物流系统分析的作用；P68 物流系统分析的特点；P69 运输方式及特点，合理化途径；P42-45 仓库的功能及合理化；P46--48 装卸搬运、包装的合理化；P49--54 配送的所有内容；P57—62 难点 物流系统的运作模式； 物流系统中存在的关系； 3、物流服务与物流质量管理 重点 物流服务的内涵；P74—78 物流服务的特性；P78—79 物流客户服务的基本特点；P79—82 难点 物流服务水平的确定；P84—87 增值物流服务；P89 4、物流成本管理 重点 物流成本概念与含义、意义；P97—99 物流成本管理系统的基本内容；P104—106 物流成本日常控制系统的主要内容；P106—107 难点 物流成本相关理论； 交替损益概念； 5、物流技术及其装备 重点 物流技术及装备在物流系统中的作用。P129 物流技术装备应用配置原则。P130——131 集装单元及集装单元化。P161——162 集装单元化器具。P162——169 包装的含义、功能和分类。P169——171 包装技术及其装备的作用。P172——173 难点 货架的运作； 自动分拣系统的应用。 6、第三方物流 重点 第三方物流的概念及特征；P177——179 第三方物流的意义；P181——182 难点 第三方物流的运作模式； 第三方物流和第四方物流的区别； 7、物流标准化 重点 物流标准化的含义；P195——196 物流标准的种类；P196——198 物流标准化的基本原则；P198——199 难点 标准化的形式； 物流标准化的思路； 8、供应链管理 重点 供应链的定义和特征；P218—219 供应链管理的定义；P219 供应链管理的基本特征；P224 难点 供应链的结构模型； 供应链管理的主要内容； 物流管理 1、采购管理 重点 采购职能和模式；P2 采购进货管理；P22——25 难点 采购合同管理及绩效考评； 2、仓储管理与库存控制 重点 库存控制概述；P60——67 库存控制技术；P67——79 难点 仓储空间规划； 库存分类管理； 定量、定期订货法的计算； 3、配送管理 重点 配送需求计划；P82——83 配送流程优化；P83——86 配送方案的制订与实施控制；P86——89 配送中心要素管理；P108——109 配送中心管理内容；P109——112 共同配送；P131——137 难点 配送中心的规划与发展； 越库配送； 4、运输管理 重点 综合运输体系的概念，国际多式联运的定义、特征及其优越性 ；P143——151 运输优化方法；P165——169 难点 运输市场商务管理； 运输保险的概念； 5、生产物流 重点 生产物流系统的组成；P209——210 生产物流系统设计的基本原则；P210——211 MRP的原理；P230——P236 JIT的原理；P240——246 难点 基于ERP的生产企业物流； 基于约束理论（TOC）的物流管理； 6、国际货运管理 重点 集装箱提单；P267——283 国际货物运输法规概述；P301——303 难点 国际班轮航线基础知识、轮船期表基本知识 ； 航次租船费率估算方法 ； 承运人和托运人的权利和义务； 7、物流信息系统建设 重点 物流中心信息系统类别及特征 难点 构建区域物流信息平台的核心问题 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides