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销售部工作计划与目标 篇一：2013年工作计划及销售目标分解_图文 2013 年（电商部）工作计划及销售目标分解季度 工作目标 月份 工作计划1、电商平台改版，淘宝 B 店、C 店 2、完成当月推广计划，淘宝付费、其他平台 1、完成淘宝电商平台重新规划、设计 2、完成合作电商平台开发 3、制定年度销售任务、幵作出相应分解 4、制定年度促销计划 5、制定年度社会化团购销售任务 6、制定年度推广方案，幵作出相应分解 7、完成产品梳理、定价 第一季度 8、完成岗位标准化流程设计 9、完成员工绩效、薪资、KPI 关键指标设计 10、本年度 RIO 目标为 117 万元 11、梳理、设计、规范电商分销平台 12、设计每月会员专属日及相应促销计划 13、本年度 GMV 目标为 390 万元 14、完成客户关怀标准化流程 15、梳理电商仓库管理、重建 SKU 16、本年度推广费用预算为 36 万元 三月 二月 一月 3、设计 1 月节日促销，腊八节 4、签约其他电商平台，京东、1 号店、果皮网 5、社会化团购销售 6、完成各标准化流程 7、梳理、设计、规范电商分销平台 8、检查 GMV 完成情况 1、上线京东、1 号店、果皮网电商平台 2、完成当月推广计划，淘宝付费、其他平台 3、设计 2 月节日促销，情人节 4、社会化团购销售 5、完成电商产品 RIO 标准 6、检查 GMV 完成情况 1、完成当月推广计划，淘宝付费、其他平台 2、设计 3 月节日促销，女生节、妇女节 3、社会化团购销售 4、检查电商产品 RIO 完成情况 5、检查 KPI 关键指标完成情况 6、检查 GMV 完成情况 1、完成当月推广计划，淘宝付费、其他平台 2、设计 4 月节日促销，愚人节 四月 1、检查 RIO 执行情况 2、执行年度销售任务 3、执行年度促销计划 第二季度 4、完成员工绩效、KPI 关键指标考核 5、执行社会化团购销售任务 6、执行推广计划 7、监督各标准化流程执行情况 五月 1、完成当月推广计划，淘宝付费、其他平台 2、设计 5 月节日促销，青年节、母亲节 3、社会化团购销售 4、检查电商产品 RIO 完成情况 5、检查 GMV 完成情况 六月 1、完成当月推广计划，淘宝付费、其他平台 2、设计 6 月节日促销，儿童节、爱眼日、父亲节 3、社会化团购销售 4、检查电商产品 RIO 完成情况 5、检查 GMV 完成情况 1、本月实现电商销售任务 8 万元 2、淘宝 B 店完成销售任务 50% 3、淘宝 C 店完成销售任务 10% 4、合作电商平台完成销售任务 10% 5、社会化团购完成销售任务 10% 6、其他电商平台完成销售任务 20% 1、本月实现电商销售任务 16 万元 2、淘宝 B 店完成销售任务 40% 3、淘宝 C 店完成销售任务 10% 4、合作电商平台完成销售任务 10% 5、社会化团购完成销售任务 10% 6、其他电商平台完成销售任务 30% 1、本月实现电商销售任务 20 万元 2、淘宝 B 店完成销售任务 40% 3、淘宝 C 店完成销售任务 10% 4、合作电商平台完成销售任务 10% 5、社会化团购完成销售任务 10% 6、其他电商平台完成销售任务 30% 1、本月实现电商销售任务 25 万元 2、淘宝 B 店完成销售任务 40% 3、淘宝 C 店完成销售任务 10% 4、合作电商平台完成销售任务 10% 5、社会化团购完成销售任务 10% 6、其他电商平台完成销售任务 30% 1、本月实现电商销售任务 30 万元 2、淘宝 B 店完成销售任务 40% 1、GMV 完成情况 2、淘宝 B 店目标完成情况 3、淘宝 C 店目标完成情况 4、合作电商目标完成情况 5、推广费用执行效率 6、标准体系执行效率 7、社会化团购目标完成情况 8、其他电商平台目标完成情况 9、检查 RIO 是否符合预期 1、本月实现电商销售任务 6 万元 2、淘宝 B 店完成销售任务 60% 3、淘宝 C 店完成销售任务 10% 4、合作电商平台完成销售任务 10% 5、社会化团购完成销售任务 20% 1、GMV 完成情况 2、淘宝 B 店目标完成情况 3、淘宝 C 店目标完成情况 4、合作电商目标完成情况 5、推广费用执行效率 6、标准体系执行效率 7、社会化团购目标完成情况 8、其他电商平台目标完成情况 9、检查 RIO 是否符合预期 10、完成节促评估幵作出调整销售任务分解KPI 关键指标 3、社会化团购销售 4、检查电商产品 RIO 完成情况 5、检查 KPI 关键指标完成情况 6、检查 GMV 完成情况 1、完成当月推广计划，淘宝付费、其他平台 2、设计 7 月节日促销，纪念唐山大地震公益活动 七月 3、社会化团购销售 4、检