【2017年整理】如何管理好库存.pptVIP

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【2017年整理】如何管理好库存

如何管理好库存;课程描述;培训收益;讲师介绍;张老师是国际四大职业资格认证体系的培训讲师;曾培训过的代表性客户;课程大纲;第一章:当今物流仓储管理的挑战是什么?;第二章:如何做好收货入库管理?;第三章:如何做好储位管理?;第四章:如何提高盘点的有效性;第五章:如何做好物料配送的计划性?;8、生产计划各KPI指标的权衡; 9、各项KPI的关系; 10、计划管理的流程不合理; 11、生产计划管理的基本流程; 12、车间排产计划的复杂性; 13、不同车间作业类型的管理差异? 14、框框法和JIT法;  ;第六章:如何确保物料配送的供应稳定性?;第七章:如何管理好物料库存?;二:库存管理的方法不正确;10、如何推定定量法的库存维持期? 11、定期(间断)补货法; 12、间隔天数与订单响应期的关系? 13、接力棒式补单; 14、滚动式补单; 15、如何确定定期法的补货量; 16、如何做好备件的库存管理? 17、预防性维修与事后修理; 18、备件的补货计划表;     ☆ 案例分析:双汇公司的库存管理系统 ;第八章:如何提高物料配送的运作效率?;第九章:如何降低仓储管理的损耗?;9、现场标示的作用有哪些? 10、如何确保标识质量; 11、堆码不好会出什么问题? 12、如何管理好待定物品和不能用物品; 13、退货的管理; 14、如何做好仓库和产品管理的日常管理工作-5S管理; 15、物流安全的国家相关规定 16、仓库日常巡查制度; ☆ 案例分析:百安居的配送中心高效的仓库系统 ;第十章:如何选择与维护仓储设备?;二: 叉车设备的选择及保养;三: 其他设备;第十一章:如何做好运输管理?;第十二章:如何提高物流仓储的电子化水平? ;8、数据采集器; 9、什么是射频识别技术 RFID? 10、为什么要用RFID? 11、GPS与POS;  ☆ 案例分析:上海移动通信的工厂物流自动控制系统 ☆ 案例分析:RFID挑战零售业供应链 ☆ ERP成功案例:重庆嘉陵重塑“价值流” ;培训时间;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.

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