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设计院办公室工作计划 篇一：设计院工作总结及工作计划(不知道是哪个院的) 2011年工作总结及2012年工作计划 2011年，在局党组的正确领导和局领导及各科室的大力支持下，我院全体干部职工努力工作，各项工作取得一定成效。但是，对照年初下发的目标任务，可以看到，部分未全部完成，还存在一定差距。为了确保今后工作中顺利完成各项任务指标，取得更好成绩，现将2011工作总结及2012年工作计划如下： 一、2011年工作总结 1、积极承揽各类业务，严把设计质量关 全年共承揽承揽初步设计1部，设计费共计200万元；完成锚杆支护设计5部，设计费共52万元；通风能力核定2部，生产能力核定补充设计1部，设计费共32万元；六大系统设计1部，设计费25万元；放顶煤设计1部，设计费12万元；回风立井设计1部，设计费27万元；瓦斯综合治理达标建设方案7部，设计费60万元；变更初步设计1部，设计费35万元；机采设计3部，设计费24万元，共计业务总收入达到467万元。全年实际收款金额196.1万元。 特别是10月份以来，对部分县市、煤炭企业进行了走访调研，并积极承揽了一些业务，设计费用收入可达205万元。 另外，通过聘用专业设计人员，提高了设计的编制水平，组织单位内部职工对设计进行校对、审核，并请瓦斯防治中心的专业人员对设计进行审核把关，大大提高了设计质量。 2、加强资质管理，及时变更延期相关证件 3名一级、二级注册人员上报延续注册资料，2名已办理注册，1名由于缺初始注册证原件，正在办理中（已上报建设厅）。 营业执照、事业法人证、组织机构代码证、收费许可证税务登记证等集中进行了变更。 生产能力核定资质证2010年10月份到期，2011年11月份重新聘用了高级、中级工程技术人员，经省厅审核已延期，换领了新的证件。 乙级设计资质年度动态考核资料按要求分别上报省基建局、市建设局、省建设厅，经审核合格。 3、完善各项管理制度，细化分工明确职责 前半年制定了支出审批制度，完善了财务制度，做到明确职责，相互监督，按照规定完善了固定资产管理台账。9月份以来，制定出台了考勤制度、卫生管理制度、学习制度等；根据工作需要，在单位内部分设了财务室、综合办公室、档案室、设计室，对职工进行了岗位调整和分工，明确了职责，进一步增强了干部职工的责任意识，为设计院顺利开展工作提供了保障。 4、坚持学以致用，大力提升职工专业技能水平 9月份以来，组织职工在培训中心进行了3期培训并参加了考试，11月份安排职工对“通风能力核定”标准抄写学习三遍，12月份布置了CAD制图任务。另外，购买了《煤矿安全规程专家解读》和采矿类专业教材，要求职工结合自身实际进行选修；让职工参与编制设计、审核、校对、出版等工作，设计中安排有关人员到矿下井实践，为职工学习专业知识尽一切可能创造条件，致力于创建学习型机关。 5、努力改善办公环境，逐步树立良好形象 对历年档案进行了整理，09年以前的统一存放地下室，09年以后的在档案室集中存放，同时将全部书籍也在档案室集中陈列管理；本着便于工作的原则，对办公室进行了调整；改善了办公环境，大厅重新购置了办公设备，复印机、出图机等设备实现了集中管理，在办公区设置了学习专栏、公示栏等，努力塑造设计院的良好形象。 6、其他工作 按时足额发放工资，上缴养老保险金、医疗保险金、住房公积金；及时上报了各类统计、财务报表；按规定完善了固定资产管理台账；准时组织育龄妇女进行普查，完善计生档案，促进计划生育工作正常化、规范化,未发生违反计划生育政策的现象；严格落实党风廉政建设责任制，到目前未发生违法违纪问题；对照综合治理目标责任书，强化制度建设， 综合治理各项任务全面完成；在单位干部职工中牢固树立以大局为重的思想，积极主动配合局机关完成好各项工作任务。 2011年，在人事局办理了职工合同和岗位设置认定意见书，给职工普调了薪级工资，补发了2010、2011年绩效工资，给1人办理了退休手续，2人取得了中级技术职称，给4人申请变更了岗位设置，2人调整了岗位工资，职工档案全部移交人才交流中心和局机关人事科。12月份，申请市人事局对中、高级技术职数重新进行核定，目前正在办理中。 7、全年支出情况 到12月31日，完成收入 万元，支出 万元，其中人员支出 万元、公用费用支出 万元。 2011年，我院设计业务、内部管理等方面尽管取得了一些成绩，但与局党组的要求还有较大差距，而且在维持我院今后的正常运行方面还存在诸多困难和问题。一是我院技术力量过于薄弱。我院职工中煤炭相关专业技术人才严重短缺，现有人员业务水平相对较低，在设计中难以独挡一面，无法承担设计工作，严重制约了我院的健康发展。二是业务承揽难度大。兼并重组整合设计阶段接近尾声，承揽到规模较大设计的