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年度招聘计划制定 篇一：集团公司2015年度公司年度招聘计划书 2015 年度 招聘计划书-1- 目2015 年度招聘规划方案录1、聘的目的及意义................................................................................................. - 3 2、招聘的原则......................................................................................................... - 3 3、2014 年度招聘情况回顾及总结........................................................................ - 3 4、2015 年度岗位需求状况分析............................................................................ - 3 5、2015 年度招聘需求............................................................................................ - 4 6、人员招聘政策..................................................................................................... - 5 7、招聘渠道费用对比............................................................................................. - 6 8、招聘部架构及成员名单..................................................................................... - 7 9、招聘的实施......................................................................................................... - 8 10、录用决策........................................................................................................... - 9 11、入职培训 ......................................................................................................... - 10 12、招聘效果统计分析......................................................................................... - 10 13、招聘原则及注意事项..................................................................................... - 10 --2- 2015 年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义随着公司规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高公司 员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为 宗旨，结合公司 2015 年度发展战略及相关计划安排，特制定公司 2015 年度招聘 规划。2、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面 向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、 能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适 的人才。3、2014 年度招聘情况回顾及总结2014 年度是上海分公司起步发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题， 人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试 413 人，入职 81 人， 离职 33 人，现有人员 48 人（以上根据 2014 年 9 月 9 日—12 月 31 日数据） 。然 而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了公司用人需求。4、2015 年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，2015 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、 新上项目人员配备等方