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信息部工作总结计划 篇一：信息部2014年工作上半年总结及下半年工作计划 2014年信息部上半年工作总结及下半年工作计划 2014年上半年，在领导和同事的关心和支持下，平稳地过渡，接手信息部各项的工作，打造信息部工作队伍，为公司信息化建设投入十二分精力。 一、2014上半年主要完成工作情况： 1. 与售检票公司进行售后服务，但由于对方服务不到位，修改软件的漏洞也需 要收费等，最后未能完成售后服务，以致新增加的机动游戏无法上线、验票偶尔出现慢的问题未得到根本的解决。 2. 与新的电子门票系统的合作方案，修改需求说明书、硬件的使用与部署、开 发计划等，完成方案的合同签订，项目进入启动阶段，预计在9月底正式投入使用。 3. 实施电子签名与3G-Fax文件传送的使用，设计电子签章，培训电子签名、电 子文件的内部传达，实现部分无纸化办公。 4. 酒店电话计费接口调式正常，实现在酒店前台中进行电话计费的功能。 5. 完成触摸屏电脑操作系统的安装与部署，只允许客人浏览公司的网页内容， 其他操作已禁止，并可以定时开机与关机。 6. 更换一台服务器到备用服务器上，转换的数据库有人事软件、饭卡一卡通、 指纹考勤系统、维修软件，共四个数据库，并建立相应的数据用户，更新使用软件的数据库链接。 7. 其中11号一卡通消费机数据存储芯片损坏，5月16日至6月4日的打卡数 据无法采集，进行保修更换芯片后正常使用。 8. 温泉模块由于没有使用，营业日期无更新，影响酒店夜审，联系软件公司进 行售后服务，设置自动修改营业日期。 9. 配合市场部人员，在OA服务器上创建微信服务号的数据服务器，为开发微信 个性化服务打好基础与平台。 10.修复OA服务器SQL漏洞攻击出现病毒和360被退出的现象，实现方法是禁用 SQL 的超级管理员SA用户。 11.维修软件初步开发完成，在酒店部投入使用，实现报修、维修、验收的过程。 二、2014下半年工作计划： 1. 新的电子门票系统的开发已开始启动，根据开发计划，跟进系统的各项工作， 督促完成进度，确保在9月中旬系统上线，。跟进电子门票系统硬件的安装与部署、自动充值机的安装与测试。 2. 更改各服务器的登录密码，根据服务器的安全管理规范，密匙要定期更新， 半年以上就需要更新一次，并在更新前后对服务器的操作系统进行备份。 3. 查看各数据库SQL的登录日志，对各用户的账号与密码进行严格的管理，并 禁用超级管理员SA的用户名，防止SQL漏洞注入，提高数据库的安全性能。 4. 管理公司网络的软路由器，由于部分策略特征未及时更新，以致部分功能出 现异常，对各策略的功能进行区分清楚，然后购买必威体育精装版的策略特征进行更新，达到高效管理公司的办公网络资源使用。 5. 电子门锁目前使用的是单机版Access数据库，在统一管理数据方面带来不 便，目前已完成SQL网络版的测试，再在一台服务器上进行安装，并联系厂家进行注册，即可实现数据库的统一管理。 6. 加强新员工的知识和技能方面的培训，对日常的维护进行全面的讲解，并设 置模拟环境让其进行操练，培训扎实的基本功，能独立完成各项工作。 7. 继续开发维修软件，根据实际的使用情况，完善各项功能。并研究安卓手机 客户端的应用，把维修单发送到手机上，在手机上进行维修单的管理功能。 三、存在的不足： 1. 信息部在上半年入职3人，辞职2人，离编制4人还差2人，在开展各项工 作中，人员不足给工作效率带来影响。而新员工对各软件系统和网络不够熟悉，未能独立完成日常的维修和维护。 2. Delphi的项目开发经验不足，通过不断的学习，长时间才完成了维修软件的 基本功能。软件要顺畅地为我司所用，还要继续更新，不断创新，才能满足日常增长的需求。 信息中心主管 2014-07 篇二：网络信息部工作总结和计划 南昌理工学院经管院 本科部学生会 网络信息部 工 作 总 结 和 计 划 2012年5月 2012年5月工作总结： 经管院本科部学生会网络信息部成立于2012年5月份，是一个新成立的部门，是学生会一个对外宣传的窗口部门。近个多月的努力网络信息部已经相对有了雏形，各项工作有序进行着，新浪微博、博客、人人官网公共主页，腾讯微博等已经上交了认证内容。部门人数虽然不多，但是效率确实挺高的。部门由于成立于期末，任务工作较重，部门人员都能积极配合，相对较稳定发展。 对于新成立的部门大家不大熟识，一些工作的开展需要长期的努力，同时需要各兄弟部门的互相帮助、扶持。对于一些不太赞同这个部门的想法，只能表示我们会尽最大的努力，让其他人真正的认识这个部门。 针对微博上一些言论的发表我们考虑虽然不顾全面，同时也会尽