工业工程 工厂layout布局设计.pdfVIP

8.工厂布局分析与设计 1.Layout概要 2.Layout计划的顺序体系 3.Layout计划的预备分析 4.Layout分析技法 5.基本Layout计划 6.Space 计划 7.作业区域和设备的布置 8.Layout的诊断和评价 1.Layout概要 1)Layout 概要 Plant Layout 是指为增加设备,设施,资材,人力资源和能源使用的效率,对公司或工 厂内所有设施重新布置的一系列系统的活动 为使生产容易安全方便的进行,把4M画在图纸上 1.Layout 计划的基本内容 A. 在哪里, B. 把什么, C. 以多大空间, D. 以什么样的关系配置 2.Layout 计划的阶层结构 作业领域的 Operational Level 资源配置 作业领域/设备配置 车间/规划布置 Tactical Level 建筑/部门布置 决定工厂位置 Strategic Level 1.Layout概要 3.Layout 计划的目的 4.Layout 计划的类型特征 (1)降低成本 (1)新工厂扩建:限制条件比较少 (2)质量的最佳化 (2)新产品开发:考虑与布置的关系和互换性 (3)人力资源/设备/空间/能源的有效利用 (3)产品设计变更:为对应设计的消极活动 (4)作业盎然更安全方便 (4)降低成本活动:原工厂布局的合理化 (5)缩短生产Lead Time (6)其它 5.Layout 计划的基础情报 部门 市场/销售 设计/工程 经营管理/企划 生产数量 BOM 库存政策 产品的销售价 装配工程图 投资政策 SVC 部品 产品图纸 新产品开发计划 必须情报 产品的季节性/ 新产品开发日程 自制/外协决策 周期性 部门间相互关系 Feasibility History 2.Layout计划顺序体系 1)Layout 计划的顺序体系 Layout 计划可分为4阶段,各阶段的活动程序及先后系统如下 预备分析 生产系统的构思 基本计划 详细计划 -计划的目的和目标 -制造工程/装配顺序