一级建造师《管理》真题B卷.pdfVIP

学天教育网整理出品 / 2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个（A ）组成的。 A 、单项工程 B 、单体工程 C、单位工程 D 、分项工程 2 、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) A 、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是( ) A 、项目结构图 B 、组织结构图 C、合同结构图 D 、线性组织结构图 4 、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A 、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D 、从属 5、线性组织结构的特点是( B ) A 、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B 、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D 、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B 、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D 、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A 、操作性 B 、实施性 C、纲领性 D 、作业性 1 学天教育网整理出品 / 8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D ) A 、合理确定计划值 B 、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D 、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C ) 等。 A 、主持项目的投标工作 B 、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法 D 、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B ) A 、是施工企业法定代表人 B 、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D 、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批 准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先 应( A ) A 、责令施工单位立即整改 B 、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D 、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标,即( B ) A 、拟定工作预算成本指标, 已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B 、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A 、考核项目管理绩效 B 、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D 、分析成本偏差的原因 2 学天教育网整理出品 / 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施 工成本计划。 A 、概算定额 B 、单位估价表 C、预算定额 D 、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控 制在(B )的范围内。 A 、固定成本 B 、目标成本 C、预算成本 D 、实际成本 17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( A ) 。 A 、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 B 、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本 C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本 D 、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要 求, 同时还应考虑施工成本指出计划对