商贸城商业项目合作建议书新.doc

潮阳金商贸易城商业项目合作建议书 第一篇 服务1、 宏观市场环境分析 城市经济分析 市区及项目所在区域商业市场分析 2、 项目所在市区商业物业租赁情况分析 项目所在市区商业物业租售现状分析 3、 微观市场分析——项目商圈分析 有效商圈分析 有效商圈消费群分析 有效商圈商圈交通状况分析 商圈内同类市场的品类结构及比例、人流量等比较分析 4、经营者（商户）需求分析 地域来源分析 经营商品类别分析 商铺面积与商铺租金分析 租赁意向分析 5、 目标消费群习惯分析 消费者特征分析 消费习惯分析 片区了解程度分析 消费者意愿分析 6、 项目分析 项目发展的优势和机会分析 项目发展的劣势和问题分析 二、商业项目策划服务内容 7、商业定位建议 项目商业定位 业态组合与业种规划 功能分区分布图 主力商铺面积建议 平均租金的建议 盈利模式及租售比例建议 收益预测 商铺交付装修标准建议 商业营运管理模式建议 租赁合同和商户管理公约建议 注：两名策划人员深圳——项目地往返车费由贵公司承担，另服务期间甲方需免费为乙方提供带网络的小型宾馆标间一间。 三、招商代理服务 作为贵公司的招商代理，我们主要工作内容如下： （一） 阶段性招商策略及动态修正方案 （二） 招商推广及进度安排 （三） 招商渠道规划 （四） 主力店、商铺的招商规划、选择和联系 （五） 租金设定、付款方式设计 （六） 各阶段租金运行策略及促销策略 （七） 主力店、商铺的招商入城及商业洽谈 （八） 主合同对接协助、技术合同对接协助 （九） 招商广告推广及宣传动态调整 （十） 市场动态分析及业种调整 项目合作建议 一、项目合作要点： 主要内容：商业市场调查服务、商业策划服务。 二、富智服务收费及服务时间： 时间与人员安排 服务内容 《商业市场调查报告》+《商业定位方案》 服务时间及 人员安排 15-20天 收 费 7万元。 合同签订后支付30%，提交《商业市场调查报告》时支付40%，提交《商业定位方案》时再支付30%。 2、招商代理收费 时间与人员安排 服务内容 招商代理服务 服务时间 5个月 人员安排 3-5名 收 费 按实际完成的招商面积计租后年平均月租*1.5计算招商代理费，如属其他联营方式合作，参考市场租金推算。乙方招商人员到位后，甲方需向顾问方支付6万元的招商月费，可安排在前3个月每月付2万元，该款在前二次招商代理费结算时平均扣除。 注：招商推广等宣传广告费用由开发商承担，方案经开发商研究批准后双方共同实施；另在项目服务期间需免费提供二室一厅住房一套供顾问方临时居住。 第三篇 富智团队及操盘案例介绍 1、主要成员 ： 首席顾问：吴德云：男，39岁，获华南理工大学工学学士；厦门大学经济学硕士学位，国内知名商业地产操作和研究的资深专业人士，深圳市科技专家委员会专家库成员，为联商网地产商业策划专栏；搜铺网营销专题；中华零售网商业地产顾问专栏和中国企业管理世界网地产商业顾问专栏作者，曾任深圳万业城连锁百货总经理助理；深圳国际商场连锁机构（上市公司）采购与招商总监；深圳美丽新世界商业管理公司总经理等职务；任多家房地产公司的商业顾问。现任深圳市富智商业管理顾问有限公司总经理兼首席顾问；深圳市商业服务促进会副秘书长，专业研究商业与房地产的互动关系，曾在省一级以上刊物发表多篇商业地产学术论文，在《中国商报》和《中国房地产报》发表多篇有深度的实践性商业地产论文，深受业内人士的赞同。参与的项目有十多个大型商业项目。 1998-2001深圳国商大厦；深圳国企大厦——业态规划；招商管理 2001深圳平湖万业城购物广场——招商管理；运营管理 2002-2003苏州美丽新世界购物广场——商业策划；招商；运营管理 2003苏州石路苏景商业中心——商业顾问 2003江苏常熟方塔商业步行街（多个商业楼盘）——商业顾问 2004-2005山东威海金猴商业广场——商业策划；招商 2004浙江宁波明州（曼哈顿）广场——商业策划；招商 2004-2005重庆垫江西欧商业街——全程商业顾问（招商、运营管理） 2005山东淄博万集城——初步商业定位 2005河南禹州购物公园——商业策划 2006河南许昌上海城——全程商业策划、招商代理、运营管理顾问 2006河南郑州郑东新区老街商业街——商业策划、招商代理 2006湖北武汉司门口假日乐园——商业策划、招商顾问、运营管理顾问 2007贵阳CID银座大厦——商业策划、招商 2007武汉金房广场——商业市场调查、商业策划 2007海口市万家居生活广场——商业策划、商业招商 2007江西景德镇新天地——商业策划、商业招商 2007湖北荆州北京路地下商业街——商业市场调查、商业策划 2007深圳市八卦岭汽车配件市场——市场调查、项目规划