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研发部部门工作总结 篇一：研发部门工作总结 2013年度研发中心工作总结2013年，在公司领导的指导下，我们围绕公司的经营目标和工作任务，克服人员少、底 子薄的不利因素，积极开展各项工作。完成的工作主要有图纸数字化、带新人、新厂工艺设 备定型等三部分，具体内容如下： 1.2013年度上半年，基于厂区设备图纸的老旧，残缺不全，错误较多、查找困难等原因， 我部门对老旧设备图纸进行了审阅、完善、数字化。图纸的数字化有利于图纸错误的减少、 查阅、保存、修改与创新。上半年度我部门完成了3-1翻车机图纸数字化（合计210张图纸）、 6-17罐笼图纸数字化（合计115张图纸）、ts0301-301-04阻车器图纸数字化（合计96张图 纸）、1-23井上固定天轮图纸数字化（合计21张图纸）、2-9抓捕器图纸数字化（合计92张 图纸）3-3翻车机数字化、16-4前倾式翻矸架图纸的数字化、k3/k4给煤机图纸的数字化、 3-8高位翻车机等图纸的数字化。现在各部门需要以上生产图纸时，直接给予数字化后的图 纸，省去了在众多老旧图纸中查找需要图纸的时间，也减少了图纸在传阅过程中由于数据的 修改造成的误差。图纸数字化过程中发现了老旧图纸数处的错误的地方，也发现不符合现在 生产的地方，经过和各部门的商讨研究，对这些老旧图纸不符合现在生产的地方进行了完善。 2.2013年度下半年我部门李伟同志被借调到西厂工作。协助西厂质检科、技术科等部门 图纸数字化工作，配件图的绘制等技术工作。为西厂生产工作的顺利进行起到了积极的作用。 3.2013年度下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划工作。主要包括新厂区新设 备的定型、技术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂区设备的安装就位等工作。推进的新 厂区的建设速度，为新厂区进快投入生产起到了积极的作用。 4.2013年度末，iso9000认证复审工作在我厂展开，我部门人员准备大量工作材料、积 极协调各部门迎接本次认证工作，配合认证老师进行企业的检查指导等工作，并顺利通过 iso9000认证复审。通过此次iso9000认证复审工作，发现了我厂存在的缺点和不足，力求 在下年度完善、落实厂里的制度，以求符合iso9001-2008质量管理内容，使公司步入正规化。2014年度工作目标计划： 1.由于本部门初次办理iso9000认证工作，很多地方还存在不熟悉的地方。我们准备在 下一年度，在各部门间推行和落实iso9000的具体内容和规定，严格按照iso9000质量管理 体系条例执行。下年度审核所需要的资料提前准备完善，证件需要延续办理的提前办理好， 积极配合迎接下次的审核工作。督促企业质量管理体系工作，有效的组织和协调各部门，做 好质量管理体系的审核和认证工作。 2.利用新厂区厂房屋顶，与力诺太阳能合作，采取光伏与屋顶相结合的方式建设光伏电 站给企业生产等供电，以缓解高峰期用电紧张的局面。项目建成达产后每年平均可发电72 万kwh，每年可节约标准煤约200吨，减少二氧化碳排放约500吨，具有良好的环保节能效益。 3.积极参与新产品的设计与开发，督促新增产品的完成进度，确保完成新产品开发计划。 编制公司技术发展中、长期规划，开发调研设计新产品，为企业提供跨越发展的产品。加强 对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等术信息供领导参考决策。 总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论成绩或教训，都将会是我 们部门弥足珍贵的经验。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们部门全体成 员决心再接再厉，使工作更上一层楼。 研发中心 2013年12月篇二：2011工作年终总结(机械研发类)2011年度年终工作总结自2011年10月份入职实习以来，进入瑞群公司已经3个多月的时间，在公司领导强有 力指导和耐心帮助下，个人在2011年取得了不小进步。为了更快融入这个团队，为以后工作 做好铺垫，公司领导姚总带领我全面了解公司各项制度与要求，熟悉了公司的企业文化背景。 通过了解和熟悉，我为能加入这个团队而感到自豪，同时也感觉到了压力。为了更好的完成 来年工作任务，现在将这几个月的工作情况做如下总结。 一、日常工作内容如下：作为公司科技一部的一员，在公司姚总的倾心指导和科技一部部长徐老师（西安理工大 学）的带领下，我和大家一起在只有同类型机器大概测绘数据的情况下，参与瑞群ⅰ型显像 清洗机有无到有的整个研发过程。这个过程包括清洗机结构设计、零件选材加工、整机装配、 机器性能测试，及通过测试反馈修改结构参数再测试。 在清洗机结构设计阶段，我负责根据测绘数据设计部分清洗机零件cad图，以及检查整 理整套图纸。并根据cad图利用p