吉事达阳光板的技术手则.docVIP

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吉事达阳光板的技术手则

文件编号 合金车间现场管理制度(暂行) 授控状态 JY-QP-QC-02/A 编制/日期 审核/日期 批准/日期 发 放 号 晏伟/2011.11.18 蔡成荣/2011.11.18 1、目的 为使员工能够自觉遵守工厂及车间的各项管理制度,规范生产车间的现场管理,实现均衡、安全、文明生产、提高员工的业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、实现低能耗、低排放的目标,特制定本管理制度。 2、 适用范围 金洋再生铅工厂生产部合金车间。 3职责 3.1生产部、合金车间负责本管理制度的制定和执行; 3.2综合管理部负责对制度执行过程中的考核工作,做到奖罚分明; 4现场纪律制度 4.1、员工必须遵守工厂的上下班作息时间,准时参加车间内部各种会议,不迟到,不早退(迟到1次罚款10元,1月内迟到3次按旷工处理);车间非正常生产期间上下班时间一律以车间统一安排调度,按临时规定的上下班时间执行。 4.2、车间全体人员严格按照公司规定进行刷卡操作,上下班未刷卡的考勤一律不予记录。 4.3、节假日、星期天期间,若车间处于正常生产状态,所有人员必须按时上班,以保证生产正常进行,若生产不正常时,由车间统计安排人员放假。 4.4、员工上班不准穿拖鞋,进入生产现场必须戴好安全帽、口罩、手套,穿好安全鞋。发现1次,罚款10元。 4.5、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序填写请假条逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开,否则一律按旷工处理。 4.6、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。检查发现一次,视情节轻重给予10-100元罚款。 4.7未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。检查发现有一次,即给予开除处理,并根据情节轻重移交相关部门处理; 4.8、生产现场内物品必须按规定位置摆放。 4.9、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。 4.10、现场各工段应做好人员定岗工作,现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。 4.11、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难或拒绝执行上级合理工作安排。每出现1次,给予50元罚款,累计出现3次给予停产并交工厂处理。 4.12、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切不良现象。检举情况经查证属实的一次给予奖励50元。 4.13、员工必须严格执行工艺流程,按作业指导书的要求进行操作,未严格执行工艺参数的,勒令返回上一道流程;对工厂造成损失或顾客投诉的按《工艺管理规定》的要求进行严厉处罚。4.14、提倡节约,生产现场严禁水、电、气浪费现象,发现1次,视情节轻重给予10-100元罚款。 4.15、严禁私自撕毁工厂及车间公布的各项通知、规定,严禁在现场的白板上乱涂乱画。发现违纪一次给予罚款20元。 4.16、严禁在现场打架、聚众闹事。发现一次,视情节轻重给予100-500元的罚款,严重的移交相关部门并当即开除处理。 5、车间环境卫生管理制度 5.1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。 5.2、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。 5.3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、设施、地面及其它生产用品进行清理,保持整洁。 5.4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场标识牌等保持干净。 5.5、设备应做定期清洁,做好设备的维护和保养工作。 5.6、生产作业过程中计划内不用的原料、配料等,应及时清理整顿,避免浪费。 5.7、生产作业过程中出现的不良品、废品放入指定的区域、垃圾必须及时整理清除; 5.8、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理,车间内设备、管道、墙壁不允许乱贴乱画。 5.9、车间卫生管理制度具体的考核按照“再生铅工厂合金车间5S管理运行制度”执行。 6、车间现场安全制度 6.1、现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。 6.2、员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。 6.3、特种设备操作工必须要持证上岗,非本岗位人员禁止违章操作。发现一次,给予100元罚款。造成损失的按工厂相关规定进行赔偿; 6.4、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。 6.5、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报,需要维护保养的及时维护保养。 6.6、保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。 6.7、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑、接听电话或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。 员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用

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