如何构建绩效管理评估体系课后测试题.docVIP

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 目前，大多数企业采用的评估方式是： √ A??一级评估 ?B??二级评估 C??三级评估 D??360度评估 正确答案：?B 2. 二次考核的思路是： ?A??在相同的管理层面对员工进行考核 B??将员工按能力进行区分 C??在相同的部门对员工进行考核 D??将员工按业绩进行区分 正确答案：?A 3. 依据能力潜力和业绩表，下列人员中需要绝对授权的是： A??业绩不佳者 B??中坚力量 C??表现尚可者 ?D??顶尖人才 正确答案：?D 4. 绩效管理的出发点与归宿是： A??分配奖金 B??控制员工 C??制造差异 ?D??实现企业的战略目标 正确答案：?D 5. 下列选项中不属于述职作用的是： A??锻炼管理人员的总结能力 ?B??锻炼管理人员的逻辑能力 C??锻炼管理人员的演讲能力 D??锻炼管理人员的沟通能力 正确答案：?B 6. 企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是： A??实行强制性比例分布 B??实行淘汰制 ?C??实行强制性分布 D??实行绝对量化 正确答案：?C 7. 企业在进行绩效评估时，对考核分数的处理形式除了百分比法之外，还有： A??千分比法 ?B??等级划分法 C??差额折合法 D??折合法 正确答案：?B 8. 在进行面谈时，应避免： ?A??调薪、升级一起谈 B??对比员工的期望与现实 C??谈员工的工作能力 D??谈员工平时表现 正确答案：?A 9. 在绩效面谈时间安排上看，面谈的重点应该是： A??调整氛围 B??总结过去 C??协调沟通 ?D??展望未来 正确答案：?D 10. 按照任职资格、能力等方面进行薪级调整的薪酬管理方式是： A??市场工资形式 B??职级形式 ?C??薪级形式 D??岗位工资形式 正确答案：?C 11. 企业进行培训管理的目的是： A??追求某种结果 ?B??提升员工能力 C??淘汰员工 D??追求企业利润 正确答案：?B 12. 对于没有太大潜力但是表现尚可者，企业应该： A??不断加压 B??予以开除 C??予以警告 ?D??保留原位 正确答案：?D 判断题 13. “271”理论重点强调的是企业应该经常奖励那些10%优秀的员工。此种说法： ?正确 ??错误 正确答案：?错误 14. 部门绩效与个人绩效的关系的本质就是二次考核。此种说法： ??正确 ?错误 正确答案：?正确 15. 企业实行淘汰制的目的是为了实现企业利润的最大化。此种说法： ?正确 ??错误 正确答案：?错误