基于EPC工程总承包模式的风险研究.pdfVIP

维普资讯 基 于 EPC工 程 总承 包 模 式 的风 险研 究 口 王 娟 口 白思俊 西北工业大学 管理学院 西安 710072 摘 要：EPC总承包模式ff-20~?f680年代初开始引进我国，主要在一些大型的电力、化工行业试点推行，在实践中取 得 了一定的成绩。但是我国在工程领域实施 EPC总承包模式方面仍处于初步探索阶段，现就 目前人们 比较关注的EPC模 式风险管理方面进行研究，并试图从利益双方(承包商和业主)的角度建立一套风险管理体 系。 关键词：EPC 项 目管理 风险管理 中图分类号 ：F270．7 文献标识码：A 文章编号：1000—4998(2008)09—0063—03 随着社会经济技术 的不断发展 ，大型212程项 目的 EPC的管理 风 险 以及 一 规模 、技术 、复杂程度 、功能等方面 的要求越来越 高 ，甚 些不可预见 的 自然风 险 至 已超 出人们 的想象范 围。经验 的和传统的项 目管理 转移 给 承包 商 ，承包 商 模 式很难适应现代工程项 目的需要 ，因此发展一种新 在 面 对 风 险 的 同时有 丰 型的项 目管理模式成为社会 发展 的需要 。设计 一采购 厚 的利 润空 间 ，对工 程 一 施 工 (Engineering—Procurement—Construction，EPC) 项 目的建设 可 以充分发 总承包模 式 l【就是发达 国家根据 市场 需求演变和发展 挥 自己的主 观 能 动性 ， 起来 ，在 国际上较 为流行 的一种工程项 目实施模 式 。 利 用 自己的管理 经验 为 FIDICt编制 了标准 的 EPC合 同条件 (银皮书)，服务于 自己 、业 主 创 造 更 多 的 石 油 、化工 、冶金 、电力 项 目或 与之 类 似 的基 础设施 项 利益 。 目。 EPC工程 总承包有若干派生 的模 式 ，例如设计承 然 而 在 我 国 ，长 期 以来 勘 测 设计 与52程 施 工两 者 包 可 以从基 本设计 开始 ，也 可 以从详 细设计 开始 ，如表 相分离 ，属于不 同的部 门，给 EPC模 式实践推广 带来一 1所示 。采购工作 的某些部分委托给设备成套公 司 ；施 定 困难 。但 是 随着我 国32程建设 国际化步伐 的加快 ，为 工工作可 以自行完成 ，也可 以分包给专业施工单位完 了更好地与 国际接轨 ，采用 EPC模 式是一种发展趋 势 。 成等 。 ． EPC总承包所 涉 及 的项 目一般 都 是 投资规模 大 ， 1 EPC总承包模式 232程 技术 复杂 ，而且 设计 212期 所 占的份额 大 。以电力建 EPC模 式又 称为 “设计 一采 购 一施 工 ”总承包模 设项 目为例 ，工程 中设备、材料 占总投资 的比例较高 ， 式 。在这种建设模 式下 ，业主通过工程招标或者委托建 而且采购周期长 ，很 多设备需要独立定制 ，有些甚至需 设 的方 式 ，把 整 个 212程 的设计 、设 备 和 材 料 的采 购 、212 要 重 新设计 并制造 全 新 的设 备 。EPC工程 项 目管 理把 程施工 、开车服务直至交付使用 的全部工作交给一个 设计 、采购 、施工作为一个整体 ，在一个管理主体下组 总承包商或者 承包商联营体 ，总承包商按照合 同约定 织实施 ，有别于传统的项 目实施模式 ，在设计 的同时进 对 工程项 目的质量 、工期 、造价等 向业主 负责 。EPC总 行 设备 材料 的采 购 ，同时实现 设计 和施 工 的深 度交