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* 作业成本法案例分析 -Classic钢笔公司 班级:MPACC 组长:杨婷婷 组员:张彩苹 褚瑞楠 黄 梅 张圣轩 确认作业 实地转换 调度或处理生产 提供机器能量 维护记录 制造费用的作业清单 step1 step2 作业 资源 作业成本 合计 调度或处理生产 间接人工(20 000)×50% 10000 22000 52000 边际福利(8000)×50% 4000 计算机系统(10 000 )×80% 8000 实地转换 间接人工(20 000)×40% 8000 11 200 边际福利(8000)×40% 3200 维护记录 间接人工(20 000)×10% 2000 4800 边际福利(8000)×10% 800 计算机系统(10 000 )×20% 2000 提供机器能量 机构 8000 14 000 维护 4000 能源 2000 作业成本数据 step3 选择作业动因 作业 作业动因 作业动因量 调度或处理生产 生产次数 150 实地转换 调试时间 526 维护记录 生产次数 150 提供机器能量 机器小时 10 000 资源 成本对象 作业 资源动因 作业动因 ………… ……… 消耗 消耗 相关作业形成同质组 step4 批别作业成本库 调度或 处理生产 合计 维护记录 单位作业成本库 实地转换 提供机器 能量 22 000 4 800 11 200 14 000 26800 批别作业成本库 单位作业成本库 调度、处理生产 22000 实地转换 11200 维护记录 4800 调试时间 526 总成本 26800 成本库分配率 21.9 生产次数 150 (每小时生产成本) 成本库分配率 178.67 提供机器能量 14000 (每次生产成本) 机器工时 1000 成本库分配率 1.4 (每机器小时生产成本) 计算成本库分配率 step5 蓝 黑 红 紫 合计 主要成本: 材料成本 25000 20000 4680 550 50230 直接人工 10000 8 000 1 800 200 20000 福利费 4000 3200 720 80 8000 制造费用: 20191.5 15598 12903.58 3306 52000 批别作业成本库 (成本库分配率 178.67×次数) 8933.5 8933.5 6789.46 2144.04 26800 生产次数 50 50 38 12 150 计算成本 step6 单位产品成本库 11258 6664.5 6114.12 1161.96 25200 21.29×调试时间 4258 1064.5 4854.12 1021.96 11200 调试时间 200 50 228 48 526 1.4×机器小时 7000 5600 1260 140 14000 机器小时 5000 4000 900 100 10000 总制造成本 59191.5 46798 20103.58 41
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