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14多集团人力资本管理剖析
多集团人力资本管理;客户需求分析
产品总体架构
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客户案例;趋势一:人力成本快速窜升;趋势二:大多企业向多组织、多业态、多集团发展 ;趋势三:利用HR共享服务模式提升工作效率和服务质量;趋势四:提升精细化劳动力管理水平,降低人工成本;岗位要求;;客户需求分析
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集团总部统一管控
全集团逐级管控
各单位本级控制
自定义管控范围;;典型应用三:多种任职的劳动力管理;解决方案:精细劳动力管??;解决方案:跨组织的人员管理;解决方案:人员定薪、核算分离;解决方案:薪资核算;解决方案:人员成本合理分摊;;解决方案:跨组织、跨地区缴交保险;解决方案:车间和门店排班;解决方案:人员排班;典型应用四:以能力为核心的人才管理;人才管理解决方案;人才管理解决方案;人才管理解决方案;FTE(全时当量):一个FTE相当于一个全职雇员单位时间的工作量,FTE是所投入总劳动时间的代名。如,10个人工作一半的时间,他们的FTP就是5人。如果企业的大多数员工是全职的,那么FTP就可以视为等于员工数量。;人力资本三大表;反映企业战略层关注的人力资源指标体系,通过对人力资源关键指标的预警,直观的反应企业人力资源管理的成果;解决方案:人力资本度量指标体系—决策层面; 招聘管理
统计人员招聘渠道、招聘成本、招聘效率等指标
劳动合同管理
分析企业人员劳动合同类型分布、劳动合同变动情况
培训管理
分析企业培训计划完成,培训学时、培训成本等信息;典型应用六:全员协同;解决方案:以人为中心的智慧协同应用;解决方案:以人为中心,打破系统界限—员工HR门户;;;;
;多语言支持
界面多语
能够同时支持任意多的语种
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支持研发产业链的多语资源的扩展与融合
数据多语
能够同时支持任意三种语种
在系统实施时可根据需要选择需要的语种
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元数据多语
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多币种
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