国有企业“四好”领导班子创建成效考评指标—1.docVIP

国有企业“四好”领导班子创建成效考评指标—1.doc

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附件一国有企业四好领导班子创建措施考核评价指标序号考核内容分值计分标准组织领导有力部署安排周密成立创建领导小组建立创建目标责任制主要领导人员亲自抓负总责班子其他成员积极参与各负其责分结合企业实际认真研究制定创建活动实施方案创建目标工作内容时间进度具体明确分对实施方案进行合理量化和分解有重点有步骤地组织实施分充分依靠群众认真查摆问题主动依靠职工群众开展自查通过召开座谈会个别访谈设立意见箱等方式广泛征求职工群众对领导班子的意见和建议分自觉对照创建四好班子目标和要求全面查摆领导班子自身存在的问题和创建

附件一 国有企业“四好”领导班子创建措施考核评价指标 序号 考 核 内 容 分值 计 分 标 准 1 组织领导有力,部署安排周密。 20 成立创建领导小组,建立创建目标责任制,主要领导人员亲自抓、负总责,班子其他成员积极参与、各负其责(5分);结合企业实际,认真研究制定创建活动实施方案,创建目标、工作内容、时间进度具体明确(5分);对实施方案进行合理量化和分解,有重点有步骤地组织实施(10分)。 2 充分依靠群众,认真查摆问题。 20 主动依靠职工群众开展自查,通过召开座谈会、个别访谈、设立意见箱等方式,广泛征求职工群众对领导班子的意见和建议(5分);自觉对照创建“四好”班子目标和要求,

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