2工程经济分析与评价的基本原理-3要点.pptVIP

（1）因素分析法（选择的一般原则） 又称经验分析法（定性分析）。选择的原则： ① 从设计方面看，结构复杂、性能差或技术指标低的产品或零部件 ② 从生产方面看，产量大、工艺复杂、原材料消耗大且价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件 ③ 从经营和管理方面看，用户意见多、销路不畅、系统配套差、利润率低、成本比重大、市场竞争激烈、社会需求量大、发展前景好的或新开发的产品或零部件 循序渐进、先易后难、先小后大 （2）ABC分析法 定量分析。由意大利经济学家帕莱脱在研究社会财富分布时发现的规律“关键的少数，次要的多数”，即社会的财富的80%以上被占人口20%的人所拥有。 在产品成本分配方面，具有非常类似的规律： A类零部件：占产品总零件数20%左右的零件，其成本往往占产品总成本的60%~70%。 B类零部件：占产品总零件数40%左右的零件，其成本往往占产品总成本的20%。 C类零部件：占产品总零件数40%左右的零件，其成本往往占产品总成本的10%~20%。 （2）ABC分析法 以对象数占总数的百分比为横坐标，以对象成本占总成本的百分比为纵坐标，绘制曲线分配图。 （3）百分比分析法 是通过计算不同产品、不同零部件的各类技术经济指标进行比较选择，确定价值工程的对象。 例：某产品生产需要A、B、C、D、E、F、G几种零部件组成，选择价值工程对象。 （4）价值指数法 从系列产品或同一产品的零部件中，依据V=F/C计算出每个产品或零部件的价值指数进行比较，选择价值工程的对象。 例：某成片开发的居住区，提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案，数据如表，选择价值工程研究对象。 （1）功能定义 即用简单明确的语言表达对象的用途和作用。 （1）功能定义 通常用一个名词和一个动词来描述。 如： 建筑物墙体的功能： 传递荷载、 分隔空间、 保温、 隔音等。 如果两个词不足以表示清楚功能的含义，允许增加一个形容词来表示。 如： 电 视的功能：提供试听信息 （2）功能整理 用系统的观点找出已经定义了的功能之间的逻辑关系，对功能进行分析归类，画出反映功能关系的功能系统图。 功能逻辑关系包括： 1）上下位关系。上位功能又称为目的功能，下位功能又称为手段功能。 （2）功能整理 （3）功能评价 1）确定功能重要性系数（功能系数） 强制确定法 1）确定功能重要性系数（功能系数） 0－1强制确定法 由每一参评人员对各功能按其重要性一对一地比较，重要的得1分，不重要的得0分。逐次比较后，求出各功能重要度的总得分。为避免出现功能系数为0的情况，可对功能得分进行修正，再求出各功能的功能重要度系数。 1）确定功能重要性系数（功能系数） 0－4强制确定法 和0－1法类似，但分值分为更多的级别，更能反映功能重要程度的差异。非常重要的功能得4分，另一个相比的功能很不重要得0分；比较重要的功能得3分，另一个相比的功能不太重要得1分；两个功能同等重要各得2分；自身对比，不得分。 2）确定成本系数——按功能实际成本计算 3）确定价值系数 * * 2.4.1 价值工程的概念 2.4.2 价值分析的基本思路 2.4.3 价值工程的工作程序与方法 2.4.4 价值工程的应用 2.4 价值工程 2.4.1 价值工程的概念 Value Engineering—VE Value Analysis—VA 引子： 如果你在电脑城选配电脑，你会选择下列哪款电脑？ 性能优越 价格便宜 高“性价比” 2.4.1 价值工程的概念 价值工程是分析产品或作业的功能与成本的关系，以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低的寿命周期成本实现产品或作业的必要功能的一种有组织的技术经济活动。 2.4.1 价值工程的概念 价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能，以提高工业企业的经济效益为主要目标，以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。 第一阶段——降低材料费用 第二阶段——现有产品的改进 第三阶段——新产品开发和研究 第四阶段——系统的价值工程 2.4.1 价值工程的概念 据统计，在开展价值工程活动中，工人提出的改善方案，一般降低成本5%；技术人员提出的改善方案，降低成本20~25%，而有组织的开展价值工程活动，则可降低成本30%以上。 国外有统计数据表明，在价值工程上花费1元钱可以得到的效益是10~20元。应用价值工程并付诸实施，一般可提高产品功能并降低成本5~30%，技术经济效果非