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浅析我国商业银行管理现状及问题 浅析我国商业银行管理现状及问题 一、商业银行概述 　　（一）商业银行性质与功能 　　商业银行本质上来说仍然是一种企业，具有现代企业的基本特征，是一种以追求企业价值最大化为目标，以经营金融资产和负债为对象的特殊企业。商业银行与一般的工商企业不同，一般工商企业经营的主要是事务资产，而商业企业主要经营的是金融类别的资产。因此，商业银行的管理要求更加专业化和精细化。 　　商业银行主要分为四个方面的功能：信用中介功能、支付中介功能、信用创造功能、金融服务功能。信用中介是商业银行最基本也是最能反映其经营活动特征的功能;支付中介功能是指商业银行代替客户对商品和劳务进行支付;信用创造功能是指商业银行利用其可以洗手各种活期存款的有利条件，扩大社会货币供应量;金融服务功能是指为客户提供信托、租赁、咨询等业务服务。我国当前商业银行针对这四个方面业务功能的管理相对比较落后，没有适应国际化的理念，没有学习国际化的管理经验，因此存在诸多问题。 　　（二）商业银行的内外部监管结构 　　1.内部治理机构 　　我国商业银行的内部治理结构分为以下几个层次：权利机构治理、管理执行机构治理和监督机构治理。商业银行的权利机构即股东大会和董事会，股东大会决定商业银行的经营方针和投资计划，负责选举和更换董事、监事等事项;董事会对股东大会负责，负责召开股东大会会议，落实和执行商业银行的股东大会上面通过的决议。商业银行的管理执行机构是高层的管理人员和职业经理人，对董事会负责。本文由论文联盟http://www.LWLm.coM收集整理商业银行监督机构是指监事会，检查商业银行财务，对董事、高层管理人员执行商业银行经营决策的行为进行监督。 　　2.外部监管机构 　　为了弥补市场可能存在的失灵等缺陷，规避道德风险，防止经济混乱，商业银行在实行内部治理的同时，还必须进行外部监管。商业银行外部监管的机构主要为中国银监会。监管的主要内容主要分为以下几个方面：对商业银行市场准入的监管;对商业银行市场运作过程的监管;风险控制管理;对市场流动性的管理以及对存款保护的监管。 　　二、我国商业银行经营管理的现状与问题 　　相比其他发达国家，我国商业银行的管理起步较晚，系统性不强。随着我国金融体制改革的不断深化，我国商业银行的管理政策与手段虽然有了很大程度上的提高，但是仍然存在许多的问题。通过对我国目前实际经济情况的分析，我国商业银行正在面临以下管理难题： 　　（一）商业银行资产质量不高 　　我国商业银行缺乏自我约束以及合理的内部控制机制，而且受银行自身利益的驱动以及政府部门的一系列宏观调控等因素的干预，导致我国商业银行相当一部分资产已经或者将要成为坏账或呆账而丧失收益，甚至损失本金，这导致我国商业银行资产质量不高，这一问题亟待改善。 　　（二）人事管理体制的规范化程度不高 　　我国商业银行在认识管理体制上，制度化和规范化程度不高，至今尚未形成良好规范的用人机制和考核机制，导致出现无法有效管理干部的尴尬局面，从而导致我国商业银行官本位倾向严重，官僚化作风十分明显。从我国商业银行的管理人员的称为、职位序列到管理办法和考核评价标准，充满了较浓的行政机关色彩。商业银行的分配制度缺乏相应的激励机制，分配过于平均化，脱离劳动力市场价格。 　　（三）成本核算工作较为薄弱 　　在商业银行的会计管理体制上，成本的核算工作较为薄弱，尚未建立起分产品（不同业务种类分类，如银行卡、消费信贷等）、分业务领域的成本核算体系。除此之外，商业银行的综合客户核算也尚未起步，没有根据不同的公司客户、按收入水平划分的零售客户群进行成本核算，导致商业银行成本核算不能真正反映实际情况，财务管理工作缺乏事前的分析与规划，没有充分发挥商业银行内部审计和管理会计的职能。因此，需要加强成本核算专业人才的引进和培训，提升成本核算的基本技术。 　　（四）商业银行内部管理费用逐年上升 　　在整体效益并不乐观的同时，我国商业银行用于内部管理的经费却在逐年上升。1999年以来，国有商业银行（除工商银行外）的管理费用支出比重大致均呈现逐年上升的发展趋势，管理费用的支出显然成为了商业银行费用开支中的极其有分量的一块。除此之外，我国商业银行的利率结构，受到了我国货币当局的严格控制，因此，管理费用就在很大程度上成为了影响ROA的最大的可控因素。根据我国目前的银行会计准则，管理费用主要包括折旧费、坏账损失准备金、员工的工薪开支、业务的营销和宣传广告开支，以及日常普通管理费用。由于商业银行内部管理制度不健全，自我约束能力低下，导致机构过度扩张，职工数量猛增，以及讲排场，奢侈浪费现象层出不穷。此外，政府在1996年调高了对商业银行所征收的营业税（由原来的5%提高到8%），也增加了银行的费用负担。 　　（五）混业经营模式下商业银行风险控