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基于循环经济的企业成本管理措施 基于循环经济的企业成本管理措施 1、循环经济概述 　　循环经济是通过对资源的回收和循环再利用进行经济的发展，是在物质的循环基础上发展经济的模式，具有低排放、低消耗、高效率的特点。循环经济在进行发展过程中，能够实现废物的资源化、减量化及无害化，使经济在可持续发展的基础上达到与自然生态系统的和谐，对自然生态系统进行平衡性的维持，实现资源的重复高效利用，改变传统的资源浪费和生态破坏的经营模式[1]。 　　2、基于循环经济的企业成本发展现状 　　2.1环境管理成本加大。随着社会经济发展中环保意识的强化，企业的生产不能再依靠消耗自然资源换取利润。所以，在进行生产的过程中，企业为了规避对环境的破坏，就需要加大对环境领域的经济投入。就目前的发展现状而言，环境成本已经成为企业运营成本的重要构成，而且还呈现不断增长的趋势[2]。 　　2.2战略管理成本上升。企业的运营和发展是需要一定的战略发展和定位的，当前发展中，西方发达国家的企业管理中，战略管理已经占据突出地位，并逐渐成为保障企业竞争优势的重要手段，而我国企业管理的某些层面还局限于传统的成本管理。所以，循环经济发展中，强化战略成本管理成为最为紧迫的管理方针。 　　2.3质量管理成本增加。伴随着经济的发展，市场竞争不断增大，质优价廉的产品成为顾客的最佳选择，进而有效的占据市场。所以，进行质量成本管理成为企业提高竞争能力的重要手段，保证产品质量和经济效益。尤其是一些高污染、高能耗的企业，进行质量成本管理已经是势在必行的课题。 　　2.4生产工艺成本增高。为了适应高强度的竞争压力，许多企业加大了对新产品的研发力度，并不断地进行新技术的研究和应用，这在一定程度上对企业的工艺流程和运行机制造成了不小的影响。尤其是在新技术的应用方面，企业为了保持良好的应用环境，会投入巨大的人力和物力进行设备的更新和人员的培训，在极短的时间内造成巨大的成本损耗，而这些都将归入企业的生产成本。 　　2.5销售成本管理不当。在循环经济的发展背景下，企业会通过市场条件和自身的技术优势，压低服务或者产品价格，在短期内获得较大的盈利。但是，一些低消耗性的产品会受到循环经济的政策制约，利润空间不断下降，使企业的销售渠道不断减少，使销售成本管理难以进行[3]。 　　3、基于循环经济提高企业成本管理的措施研究 　　3.1建立、健全完善的成本管理制度。循环经济下，要求企业强化成本管理，加大对成本的控制力度，这就需要企业对生存成本进行有效的监督管理，在思想观念和技术方式上进行改变，从企业的长远利益出发，建立符合当下市场条件和国家政策的制度规范，在建立过程中，要形成高效的制度体系，使制度规范的各项要求能够有效实施。当然，前提是制度的建设符合企业发展实际，要保证制度的可行性。 　　在企业进行制度完善的同时，需要国家进行强有力的支撑和管理规范，加强对成本管理的规范力度，使其制度具有一定的权威性和可执行性，规范法律体系建设。企业的成本管理主要是通过对日常经营的预测、核算、控制及监督，反映企业的经营状况，通过管理控制降低企业生产成本[4]。所以，在进行相关制度建设时可以从管理内容出发，通过制度规范，有效降低企业成本。 　　企业的高效快速运行离不开完善规范的成本管理，企业在经营过程中通过成本的管理和控制实现快速有效的经营。万科地产的经营方式就是通过有效的成本管理和制度规范进行的，对于其他企业的制度建设有一定的借鉴意义。 　　3.2加强市场的宏观调控，节约资源与成本。著名经济学家亚当斯密在他的著作《国富论》里第一提出了市场是无形的手的论断，他提倡开放市场，通过自由放任的市场经济理论使市场进行经济的自我调节和控制，但是他的设想过于理想化，市场的自我调节具有滞后性和盲目性的特点，并不能完全有效的解决所有的经济现象。于是凯恩斯主义便应运而生，他从经济学的宏观角度出发，认为在市场经济出现混乱和不平衡时，需要国家来对市场进行宏观调控和经济干预，将政府和市场放在合作的位置，认为政府和市场的关系对市场经济体制的运行质量和基本走向起着决定作用。经济的运行和发展证明，政府的宏观调控和市场的自我调节功能都有各自的弱点和局限性，通过协调互补，可以使经济的发展更加高效稳便。 　　经济的发展离不开市场的高效运行，所以在循环经济的社会条件下，需要加大对市场的宏观调控力度，在经济快速稳定发展和收支平衡的大环境中实现企业效益有效快速增长，通过宏观调控，可以弥补市场发展中的缺陷和不足，使整体经济可以健康有效的运行，推动是会主义市场经济建设。 　　对市场进行宏观调控时，可以通过经济手段和法律手段，并辅以行政手段。经济手段是一种间接性的调控，通过财政和货币政策，对市场经济进行有利的引导，并在法律规范的约束下有效的运行，为企业的发展提供一个良好的市场环境。在