2015年盘龙云海三七进军汇报表要点.pptVIP

“三七产业”领军企业培育对象--云南三七科技有限公司发展汇报 负责人：曾立品 2015.02.10 云南省战略性新兴产业领军企业培育对象专题调研汇报 云南三七产业现状 三七产业在全国医药产业发展中占有重要地位 中药产业 三七产业 三七产业占比（%） 2013年产业产值（亿） 5156 749 14.5 中药企业（家） 1500 1357 90 中成药品种（个） 2136 363 17 中药材种类（个） 12807 1 - 国家基本药物目录 中成药 三七品种 三七占比（%） 收载总数 102 10 10 中药注射剂 8 2 25 单药材提取物注射剂 2 2 100 骨科用药 8 5 62.5 产业模式 很重要 2、资源控制力不够 1、组织管理力不够 3、科技创新力不够 4、品牌影响力不够 6、政策聚合力不够 5、市场推广力不够 无序、无计划、无约束的种植 缺失“政府+龙头企业+协会”的有效组织管理体系 农民-现代农业工人？ 缺乏领军企业带动的有组织、有计划、有秩序地发展 企业多小散乱，产品低水平重复建设， 尚未形成技术门槛、质量标准体系 市场竞争主体是企业。拉动地方经济增长，要做大做强品牌企业。 缺少大的覆盖广的大型药品物流企业和适合大众健康消费需求的终端市场整合营销体系与客户群体 产业扶持财政投入方面呈现“撒胡椒面”状态 产业促进缺少由省领导牵头的与中央政府沟通协调 缺少适应互联网时代的营销体系 云南三七产业困境形成的原因？ 资源优势如何保持 经济优势如何形成 2013年组建“云南文山公司”，标准化、规模化进行三七种植。 2013/14/15年度公司以自种、控股、收购多种模式大规模介入三七种植，已完成种植6000亩。 探讨一种“政府+协会+企业+合作社+农户”的种植管理模式创新。 6000亩的三七规模化、规范化传统种植基地 全产业链领军作用-上游种植 全产业链领军作用-中间提取 文山天生桥三七皂苷提取新厂区建设 投资规模8000万 年产能三七总皂苷达到120吨 预计年销售收入6亿 2014年7月通过新版GMP认证。 自动化控制、在线检测、综合利用 2014年6月，省委常委、省委统战部黄毅部长、中国工程院朱有勇院士、文山州黄文武州长视察文山提取厂 文山州委纳杰书记及相关部门领导视察文山提取厂。 建有亚洲最大的三七皂苷提取厂 2014年投资五亿用于文山州内相关药企的并购，整合运营药企的药品批文，发掘较具市场潜力的品种，重点培育，用三年时间打造2-3个年销售过3亿的拳头品种，实现10亿药品年收入。 扶持现有大品种 激活休眠特色品种 加快小散品种的打包销售 收购三七道地产区文山州最大的三七制剂企业-特安呐 血塞通片 七叶神安片 全产业链领军作用-生产企业 公司品牌战略 “中国参”品牌战略 四标示（云三七、文山三七、地理标示、道地认证标示） 一协会：文山三七产业协会 三不同：配伍粉、含量高、无公害 一基地：工厂化种植 核心 竞争力 战略保障： 北大纵横 上海医广 麦肯锡 盘龙云海副董事长曾立品当选为三七协会会长 服务三七行业发展 举办的三七产业发展会议 文山三七产业协会会议 加强三七文化传播与品牌建设，提高品牌影响力 ----扶持以三七协会为主体的三七文化传播与品牌建设项目。以政府与企业联手共同打造云南三七“绿色生态、疗效确切、理血养生、健康三七”的品牌形象，对企业为主体在央视、省外卫视、网络媒体等多种媒体进行三七品牌塑造项目，根据审批的广告计划合同，政府予以一定资金补助；对于省内媒体建议省委宣传部协调云南卫视免费定时段，定栏目予以三七宣传。 以电视节目 作为载体 心脑血管科普、专家言论、三七产业公益等主体构成 引爆中老年人 观众对三七产品的关注和消费热情 Thank You! 三七全产业链模式将资源优势转化为经济优势